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发布时间:12-05-18 10:39 | 12次阅读 | 0个评论 阅读全文

“学历门”重击后,风雨飘摇的雅虎帝国能否绝地逢生?近年来,互联网企业的竞争是越来越激烈了。可是,作为老牌互联网帝国的雅虎这几年,日子却不那么好过。先不说别的,就凭“五年四换帅”的高层频繁变动,就使外界看到,雅虎的公司战略走向并不稳定,前途一片渺茫。而近日,闹的沸沸扬扬的雅虎CEO“学历门”事件更是将这一窘境推向高潮。

“学历门”使雅虎陷入了18年历史上最悲惨的日子,但从另一方面来看,这可能也是这家互联网老店背水一战绝地逢生的好…

发布时间:12-05-11 11:38 | 28次阅读 | 0个评论 阅读全文

永辉超市:以生鲜超市开局 足迹遍布全国版图永辉超市是2001年在福州创立的本土超市,最初只在福建本土有三家超市。十余年来,凭借生鲜产品这项“看家本领”,基于生鲜品自营积累的经验,以“自营+标准化”的“永辉模式”获得了快速扩张。

走出福建

永辉超市的前身是“福州屏西生鲜超市”。2000年,永辉超市董事长张轩松和总经理张轩宁兄弟成立了这家店,并以生鲜作为主打。在永辉超市的字典里,生鲜分为蔬菜、水果、肉禽、活鲜、冰鲜和干货六类。其时,生…

发布时间:12-05-09 16:58 | 12次阅读 | 0个评论 阅读全文

最新研究表明:收购兼并可能会给公司帮倒忙最新的一项关于兼并和收购的研究应该引起华尔街投资者的注意。

加利福尼亚大学伯克利分校的教授们最新的研究表明,兼并往往刚一开始能让投资者为之振奋,但最后的结局往往是伤害了这家公司,尤其是在股价将深受其害。本周,美国国家经济研究局发布的一个名为《以退为进》的报告显示,兼并之后的公司,接下来3年的股票表现将比同行业公司落后50%。此外,这个研究报告还有另外一个发现:如果收购是以比较保守的现金方…

发布时间:12-05-07 14:18 | 11次阅读 | 0个评论 阅读全文

“汉王”电纸书:盲目效颦亚马逊错失良机,技术仍然是硬伤汉王遭遇的困境颇具代表性,也颇有中国特色。诚然,苹果iPad系列产品对传统报纸、杂志,乃至汉王等以电子书为核心资源厂商构成了极大的威胁,但这只是表象。而更深层的原因,则是汉王的商业模式的先天缺陷。正所谓“成也萧何,败也萧何”,在电子书领域叱咤风云的汉王,积攒下来的硬件技术基因反而成为了自身的阻碍,同时,也错过了许多改革良机。

汉王…

发布时间:12-05-04 15:03 | 10次阅读 | 0个评论 阅读全文

步步高董事长王填在过去的15年里,家乐福、沃尔玛等外资巨头的迅猛扩张一直在挤压着本土零售商的生存空间,但后者并没有屈服。步步高连锁是一个典型案例,类似的包括福建永辉超市、江西洪客隆、江苏苏果超市等,它们深耕本省市场,更加洞悉当地消费者需求,并与本地供应商建立更紧密的供应链关系。但困难在于,在向异地市场扩张时,它们也不约而同出现了水土不服。现在,被一群洋高管改造后的步步高能让星星之火燎原吗?

民营超市第一股

2008年6月19日,步步高在深交所上市,虽顶…

发布时间:12-05-03 15:43 | 22次阅读 | 0个评论 阅读全文

小公司如何才能赢得大客户的青睐?市场上有大公司也有小公司,公司无论大小,各有各的生存之道。相比较之下,大公司财力雄厚,抗风险能力也比小公司要强很多。然而,小公司也有小公司的好处,有些事情就适合小公司去做。只是在吸引大客户方面,大公司却有着小公司不可比拟的优势。但是,小公司可以采取以下几个方法,对自己吸引大客户会有很大的帮助。

1. 找到适合自己的切入点

有些工作大公司不方便开展,或者需要较高的劳动力成本,而且没有利润,而小…

发布时间:12-05-01 13:55 | 6次阅读 | 0个评论 阅读全文

君乐宝工业游。“世界上最早的酸奶是哪个民族发明的”、“世界上哪些名人酷爱酸奶”、“酸奶分哪些品种”“怎么喝酸奶才算健康”……自2012年3月份起,在君乐宝打造的开放式工业游现场,讲解员为前来参观的消费者一一进行了专业解说,满足了大部分游客的好奇心,丰富了大家对酸奶的了解,为企业与消费者之间架起了一座“沟通”的桥梁!

华北地区,是我国古代文化中心,也是我国现代的乳制品工业区。近年来,随着地区内各省经济的飞速发展。各大知名企业纷纷落户华北,为华北地区工业旅游的发展提…

发布时间:12-04-27 11:08 | 16次阅读 | 0个评论 阅读全文

你和你的团队准备好改变了吗?《未来工作》一书中,合著人艾莉森•梅特兰(Alison Maitland)和彼得•汤姆森(Peter Thomson)向人们提出一个重要的问题:如何在新世界中适应和成功发展你的业务?是否做好准备,改变工作方式?他们相信,劳动力需求的变化以及技术带来的机遇,在成功的前提下,都需要一种激进的方式改变我们进行商业贸易的方式。

是时候改变企业组成及管理的方式了,那么,什么驱使这一改变?

大趋势…

发布时间:12-04-24 11:09 | 15次阅读 | 0个评论 阅读全文

传统上,经济学家和金融家认为企业的唯一目的就是赚钱。这种根植于美国资本主义制度的狭隘观念,导致许多企业片面追求短期利润的最大化以及为股东创造收益,仅仅从财务逻辑来考虑自己的经营决策。

相比之下,伟大公司则遵循不同的经营逻辑——即“体制逻辑”(institutional logic),或者说“社会逻辑”。它们相信企业是社会内在的一部分,和家庭、政府以及宗教一样,几百年来一直是社会的一大支柱。伟大的公司也要赚钱,但在选择赚钱之道时,它们考虑的是如何建立经久不衰的体制。因此,它们会努力理解人与社会的需求,为未来而投资。

我们对四大洲20多个国家中备受尊崇且经济上…

发布时间:12-04-23 10:36 | 11次阅读 | 0个评论 阅读全文

不同于一站式购物的沃尔玛、家乐福综合品类商超,也有别于广东娇兰佳人、辽宁丽都等本土化妆品精品专营店,屈臣氏经营个人护理用品。目前,屈臣氏,已经成为最大规模的保健及美容产品零售连锁店,已拥有超过二千二百万会员。现在拥有1000多家分店及13,000多名员工。那么又是什么让屈臣氏可以获得如此高的信赖和声誉呢?

市场定位精准

国内的零售业可谓烽火四起,群雄逐鹿,本土品牌要发展,洋品牌也屈臣氏要进来分一杯羹。有效的采购,低成本物流和强势终端是零售业制胜的三大法宝。面对激烈的竞争,屈臣…

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