搜索关键字 "管理 " 找到约 24 条结果。
发布时间:12-04-12 15:51 | 17次阅读 | 0个评论 阅读全文

普京的政治智慧和治国策略众口皆碑。3月4日晚间,超过十万名普京支持者聚集在莫斯科克里姆林宫旁的马涅日广场,当普京来到广场宣布自己赢得总统大选时,这位世人眼中的“硬汉”留下了热泪。在过去的12年里,俄罗斯社会出现了反对的声音。这声音弱小,但正在成长为不容忽视的力量。也正因为这样,这次总统选举并没有普京预料到的那么顺利,因为有成群结队的反对者,有“不要普京”的喊声,但这并不能阻止这位俄罗斯…

发布时间:12-04-11 15:24 | 16次阅读 | 0个评论 阅读全文

许多企业高管坦言现在企业内部普遍缺乏鼓励。

谈到美国员工享受的假期,假期时间少得可怜,而且公司管理缺乏灵活性。大部分员工都会同意这个说法,但是许多公司的HR和管理人员对带薪休假,休假制度调整和自由的工作安排之类的东西并不感冒。

但是大家都会赞同一个说法——一个公司能够激发员工的斗志的公司是因为找到了合适的管理者来鼓舞士气。

企业的士气是多年来一直被研究的一个话题。许多大公司的管理人员和成功的商业人士都是非常有鼓舞力量的管理者,但也有放置员工自流的,任他们变得毫无士气,…

发布时间:12-04-11 13:44 | 7次阅读 | 0个评论 阅读全文

询问任何一个CEO、企业管理者关于“企业最佳增长策略”,得到的答案不外乎是“海外扩张”、“赚老外的钱”等……

事实上,这也许能够堪称企业快速增长策略,但却并非一条通用法则。众多企业主可能瞄准的是新兴市场,并认为新兴市场的增长速度有望达到投资者预期的水平。

实际上,形形色色的各大中小型企业铺天盖地的抢占海外市场是十分不明智的举动,尤其是在此之前没有做足功课,也没有成功的本土经营在先的情况下,更是相当危险。这个观点是康奈尔大学约翰逊管理学院(Cornell's Johnson School of Management)国际和企业关…

发布时间:12-04-11 13:26 | 14次阅读 | 0个评论 阅读全文

这在是一个十分符合当下趋势的问题。提出这个问题并不仅仅是因为不久前科技开拓者乔布斯的离开。苹果公司的核心创新人物的离开,使大众感到十分绝望。因为在许多人看来乔布斯是推动苹果公司向前发展的唯一驱动力。但是认为一名CEO是唯一能够改变公司命运的观点未免有失公平,或者荒唐。

但是现在是时候应该去改变这种想法。小到某个行业——出版业,金融,汽车制造业,房地产以及其他行业,大到整个国家时时刻刻都在发生着改变。随着曾经一度强大的经济体的衰落和新兴选手在世界舞台上纷纷粉墨登场,竞争的同时又夹杂着合…

发布时间:12-04-11 11:39 | 30次阅读 | 0个评论 阅读全文

许多人包括克里斯托弗·波南斯 (纽约时报的编辑)和埃里克•卡洛尼厄斯 都表示乔布斯的许多设计的灵感都是受宝丽来相机的发明者和。乔布斯传记的作者Walter Isaacson 称乔布斯这样形容兰德,他称兰德是他童年时的偶像。一个宝丽来相机的老人最近详细介绍了乔布斯从兰德身上学到的东西。这些东西形成了苹果公司独特的文化,也燃起了乔布斯让这种文化延续下去的决心。

关于兰德和乔布斯两人的联系,Carl Johnson在最近的一篇专栏中详细介绍了这一点。Carl也是在20世纪…

发布时间:12-04-11 11:11 | 20次阅读 | 0个评论 阅读全文

最新的一项研究表明,对于那些基金经理人来说,遇到的问题不是交易上的事,更多的是他们基金的结构组合问题。

切忌千万不要从经纪人的手中购买积极管理型基金。

一位教授的研究表明,事实上,所有的基金不管是积极的还是消极的,其产生的根源都是一样的,跟基金的卖价,成本和费用无关。

疲弱的销售

这项研究将国内的股票基金分成了三类:国际基金;直接向购买者发售的基金和通过基金经纪人购买的基金。在这项研究中,作者还将每组中的积极和消极基金做了比较分析。

通过…

发布时间:12-04-11 10:54 | 14次阅读 | 0个评论 阅读全文

在帕特里克•兰西奥尼(Patrick Lencioni)的知名管理类书籍《团队发展的五大障碍》(The Five Dysfunctions of a Team)一书中,他这样说道:“如果你能够让团队所有人心往一处想、力往一处使,你就具备了在任何行业、任何市场、任何竞争及任何时间,都做到游刃有余、驰骋战场的能力。”

最近,我所接触了一个团队,不仅仅队伍中成员心各不一,甚至他们都处在方向不同的三艘船上。然而,当船行驶越来越近、几近相碰的时候,成员们竟怀抱船桨互相殴打。这个时候,我说,这个团队重病了。

非常不幸的是,现实生活中这样的团队实在…

发布时间:12-04-11 10:37 | 14次阅读 | 0个评论 阅读全文

如果你正在筹划开办一家新公司,相信一份周全的财务支出及商业发展计划对你来说非常必要。此外,包括企业选址(实体店或网店)和市场营销策略等,都是对你至关重要的。关于企业起步阶段需要知道的一些市场攻略等问题,本文将介绍几位资深的营销策略专家,他们会为您提供一些比较有价值的参考意见。

•制定符合企业愿景的市场营销核心

有太多的企业家忽略甚至根本不在意制定市场营销策略的重要性。他们把关注的重点放在产品或潜在市场份额的大小上,而几乎不考虑能够帮助企业赚钱的利器,即:营销策略和销售计划。…

发布时间:12-04-11 10:31 | 7次阅读 | 0个评论 阅读全文

“他们根本就不懂我!”这恐怕是办公室起争端后,员工最常用的借口之一。事实上,大多数员工表示,他们早已厌倦职场文化扼杀员工自身个性了。

当今,员工们越来越希望从事一些意义性质较强的工作。他们希望在一个更加真实的环境之中,尽情分享和交流业务信息、个人理想奋斗,集中解决问题。但往往现实是,孤立无援、有时甚至领导层的政治斗争等现实问题,却使得他们很难凝聚生产力。

职场中,我们往往经历过类似的境遇,只不过表现形式略微不同而已。所有人都是受害者,但绝大多数都不愿意分享经历,因为他们觉得…

发布时间:12-04-11 09:47 | 24次阅读 | 0个评论 阅读全文

无论是备受瞩目的高科技企业雅虎公司(Yahoo!),还是规模更大的集团公司通用电气(GE)和家得宝(Home Depot),都曾一度陷入“精英难留”的窘境。近日,知名科技博客GigaOM就针对雅虎所遇到的相关问题进行了一些讨论。股价平平,于是他们之中的一些优秀人才,便被某些风险投资公司花高价吸引去做创业型企业的开国元帅。

然而,像雅虎、通用、家得宝,及其他一些大型企业,在留住人才方面却同时具有明显的优势和劣势。我见识过很多大公司管理员工的方法,其中有成功的经验,也不乏失败的教训。以下总结10条大公司通常易进入的误区…

1-10/24 记录1/3 页上一页123下一页