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发布时间:12-04-20 15:36 | 46次阅读 | 0个评论 阅读全文

不拿业主当回事儿,物业巨头也挨罚截至3月底仍未在网上填报去年一年的物业收支情况,即使业主反映没有看到“账单”却仍旧置之不理。拿业主不当回事儿的物业公司终于吃到了苦头。昨日,市住建委公布了6家一级物业企业名单,远洋、万科等大企业位列“黑名单”之上,一年内不得出京经营。

市住建委相关负责人称,根据《北京市物业管理办法》的规定,本市物业服务企业应当于3月31日前在网上填报、现场公示物业项目收支情…

发布时间:12-04-20 14:31 | 116次阅读 | 0个评论 阅读全文

2011年收入、利润齐下滑 李宁市场地位风雨飘摇如果以营业收入规模计算,李宁算是中国本土最大的运动品牌公司。2008年奥运过后,李宁公司曾预计公司营业额将在2010年突破百亿元。然而,事与愿违,2011年的李宁却陷入了困境,品牌重塑活动纷纷以失败告终,品牌混乱、高管出走、订单下滑、股价大跌、公司裁员、士气低迷等负面新闻层出不穷。

3月29日,李宁公布了2011年的年报,营业收入仅为89.29亿元,略高出…

发布时间:12-04-19 15:44 | 166次阅读 | 0个评论 阅读全文

毅力是通往成功的基石如果你想工作的有效率并持续进步,需要什么样的品格特质呢?某种程度上讲,取决你做的工作,但是有一种品质是任何人都需要的,那就是毅力。

最新调查显示,在一个人毅力不坚时,往往失去他人的信赖。

当你的老板不信任你时,你错失了重要的委派任务、升迁甚至是以自我方式工作的自由。当你失去同事的信任时,便无法从他们身上得到有效影响你决策的信息。…

发布时间:12-04-19 14:50 | 34次阅读 | 0个评论 阅读全文

一家餐厅的成功与否完全取决于每位客人的用餐体验。我对差的客服简直深恶痛绝。最让我难以忍受的一点是公司只注重自己认为重要的东西,他们所遵循的规矩竟丝毫不顾客户的感受。

毋庸置疑,公司本该清楚自己的位置,知道自己应该代表谁的利益,这才是一个成功的公司应该做的,即竭尽全力维护自己的品牌形象。但当一个公司过于关注自以为是的品牌价值,却忽视了客户的直接感受的话,那么这…

发布时间:12-04-19 10:14 | 43次阅读 | 0个评论 阅读全文

热酷,注定是一匹社交游戏界的黑马!“热酷”是谁?玩过偷菜养鱼等社交游戏的朋友一定不会陌生。

近日,中国社交游戏开发商热酷网员工在微博上爆料:“公司今天开party发季度奖,老板给表现最好的几个项目发了上百万奖金!”几个游戏行业内的论坛、QQ群也在疯传此事,但也有网友对此事的真实性发出了疑问:“网游很挣钱不假,但偷菜养鱼的社交游戏也能挣这么多钱吗?”。

上网查找与“热酷”有关的资料,可以…

发布时间:12-04-18 17:25 | 69次阅读 | 0个评论 阅读全文

海尔总裁杨绵绵:用创业般的精神实现企业转型中国经济以前一直处于全球价值链的低端,尽管是世界加工厂,但利润却少得可怜。这几年,中国企业拼命往价值链的高处爬,辛苦总算没有白费,中国也出现了几个比较受关注的国际化品牌。

两会期间,有一个细节被诸多外媒抓住报道,那便是人民大会堂安装了两块崭新的高清3D液晶显示屏,略大于此前使用的108英寸日本松下的产品。媒体之所以如此关注,不在于…

发布时间:12-04-18 11:55 | 72次阅读 | 0个评论 阅读全文

研究表明:企业外部招聘不如内部提拔在一家企业做了几年、十几年的老员工,突然有一天身边空降了一个“外来人员”,更可气的是这个同职位的空降兵竟然还拿着比自己这个前辈还要高的工资。这种事情,换作谁心里也不能平衡。于是,新老员工之间总是有那么一层隔阂,老板当然也看得出来,只是为何他要从外部引进人才,而不是从内部提拔自己人呢?

据调查,从企业外部招聘的人员的确大都比内部员工薪水高,…

发布时间:12-04-18 06:15 | 44次阅读 | 0个评论 阅读全文

这些年,随着中国房地产市场的快速发展,地板产业也水涨船高。然而,在2011年国家政策的不断调整下,房地产开始降温,地板产业也开始萎靡。不少地板中小企业受制于劳动力成本上升、原材料成本上涨的不利影响,与强势大品牌大打价格战的市场竞争中拼得头破血流,导致利润急剧下降,甚至亏损、倒闭。地板中小企业要想在白热化的竞争中“脱颖而出”,必须做到以下几点:

市场聚焦地板中小企业要想办法如何先牢牢占据区域或本地市场,厚积而薄发,等到企业有实力了再慢慢扩大市场的范围。重视品牌形象包装品牌是决定市场消费者…

发布时间:12-04-17 15:43 | 23次阅读 | 0个评论 阅读全文

五个省钱妙招,创业型小企业巧度经济严冬当下,全球经济不甚乐观。这样的经济窘境是任何人都无力改变的,更别说为数众多势单力薄的中小型企业了。那么,既然大环境无法变通,小企业就更应该从自身寻找突破口了。本文专为小企业量身打造了5条金科玉律,期望可以借此帮助需要的人。既然无力改变环境,何不练就适应环境的能力?

1、办公座位巧安排。

绝大多数办公室的建设都花了不少冤枉钱。其实办公设…

发布时间:12-04-17 14:20 | 36次阅读 | 0个评论 阅读全文

CEO是分享了部分剩余控制权的企业最高行政长官。CEO治理模式的形成 ,不仅适应了现代企业治理结构创新的需要 ,同时亦是现代企业治理创新的重要标志。作为一名受人尊敬的管理者有部分意味着能够及时地做出决定。这对某些人来说是非常自然的事情,但是,对其他人来说,艰难的抉择会造成他们长时间的犹豫不决。此处存在着一个主要的抑制剂--恐惧。

如果一位管理者倾向于不承担风险,这也将影响到他或她进而做出决策的能力。也有一些老板或者高层陷入了分析能力…

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