不管有多么辉煌的历史和现实企业，不管是国企还是民企，都要面对选拔培养接班人的问题。接班人的选择关系到企业家的组织理想能否延续传承的问题，关系到企业能否基业长青的问题，也直接关系到企业的生存和盈利、发展。

企业交接班过程的许多问题现在已经开始凸现：公司利益与个人利益不分、创始人恋权、接班人不给力、管理理念出现冲突……

虽然李泽钜一直不愿意被称作是李嘉诚的“接班人”，但是自从李泽钜25岁开始就已经不断给予独当一面的机会…