中国体育用品品牌开拓美国市场并不缺少前车之鉴。2007年，李宁在美国波特兰设立研发中心，开设品牌体验店，并与Champs等运动品牌渠道商合作。李宁坚持高举高打，其美国员工一度超过50名，产品均价超过100美元—这一价格与耐克美国售价旗鼓相当。但李宁在美国无足够的品牌知晓度，产品很快积压严重，Champs最终竟以4.99、9.99美元倾销其货品。也许同行的失败给了匹克许多启发，…

如果以营业收入规模计算，李宁算是中国本土最大的运动品牌公司。2008年奥运过后，李宁公司曾预计公司营业额将在2010年突破百亿元。然而，事与愿违，2011年的李宁却陷入了困境，品牌重塑活动纷纷以失败告终，品牌混乱、高管出走、订单下滑、股价大跌、公司裁员、士气低迷等负面新闻层出不穷。

3月29日，李宁公布了2011年的年报，营业收入仅为89.29亿元，略高出…

耐克被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。从1963年创立，到1972年正式命名为NIKE，耐克发展到今天却已超越领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步。李宁自1989年创立至今也有二十几年时间，尽管是中国运动品牌霸主，但在世界运动品牌领域却难登大雅之堂。李宁与耐克的差距在哪里，南方略领军人物刘祖轲认为主要体现在以下四个方面：

一、形象代言人上的区别：一流巨星与二流明星的差…