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发布时间:12-04-18 15:12 | 20次阅读 | 0个评论 阅读全文

布丁优惠券:去复杂化 形成个性化推送从2010年开始,因方便快捷,价格实惠,团购活动一直深受消费者的喜爱。团购不仅成为一种便捷的生活方式,曾经一度也是一种时尚。时至今日,团购的发展,已经涉及到了生活的方方面面,从衣食住行到娱乐享受。但是唯独一些快餐,诸如肯德基,麦当劳很少有团购活动,那么在大家都在忙于用价格优势抢占市场份额的年代,他们就束手无策了吗?布丁网创始人徐磊正是利用了这个市场空白,创办了布丁优惠券。此外,传统的纸质优惠券一不环保二不便携带,最…

发布时间:12-04-17 16:59 | 8次阅读 | 0个评论 阅读全文

创业不挑时候——如何成为一名优秀的企业家?一位朋友曾形容我是这样的人:如果有谁告诉我某件事情不可能,那么我一周的工作时间会增加20小时,智商会提高20点。换句话说,我喜欢挑战。

企业家现在生活在一个充满挑战的年代。经济衰退产生了很多受害者,但这并不代表这个时候不适合创办公司,或创办公司注定会失败。

经济的确影响了每个人,但是如果想法真的不错,并且拥有坚定的信念,那么任何时候都是创办公司的好时机。然而,需要注意的是,当你…

发布时间:12-04-17 15:43 | 14次阅读 | 0个评论 阅读全文

五个省钱妙招,创业型小企业巧度经济严冬当下,全球经济不甚乐观。这样的经济窘境是任何人都无力改变的,更别说为数众多势单力薄的中小型企业了。那么,既然大环境无法变通,小企业就更应该从自身寻找突破口了。本文专为小企业量身打造了5条金科玉律,期望可以借此帮助需要的人。既然无力改变环境,何不练就适应环境的能力?

1、办公座位巧安排。

绝大多数办公室的建设都花了不少冤枉钱。其实办公设备、桌椅柜子,能租则租是不错的省钱妙招。此外,座位排列也有…

发布时间:12-04-17 14:35 | 13次阅读 | 0个评论 阅读全文

uFlavor从口味到瓶子设计都允许消费者自行选择。如果你在便利店的碳酸饮料柜台玩过混合大王,你就知道它有多值。总部位于印第安纳波利斯的uFlavor想把这个理念引入自己的饮料中。这个公司在自己的网站上提供42种不同口味的饮料,顾客可以自行混搭,量身打造甜度、碳酸饱和度和咖啡因浓度适合自己的饮料。uFlavor的目标是让自己的产品可以在饮料自动贩卖机上出售。这个主意不错,但实行起来可能比较困难。

742亿美元的碳酸饮料行业几乎完全被可口可乐和百事之间的斗…

发布时间:12-04-16 14:13 | 17次阅读 | 0个评论 阅读全文

任何创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要包含一些最基本的开支。对于创业者来说,融资是一件无法绕开的大事,而创业的成功往往离不开投资人的支持。DrawSomething一夜成名的背后有著名天使投资人RonConway的帮助,Instagram成功的背后也离不开那9位投资人的大力支持。但是对于早期融资,创业者往往最易走进9大误区:

创始人股权分配平均,股权过于分散

很多创业者认为,几个创始人平均分配股权可以让大家共同奋斗,不会产生利益方面的争论。其实不然,创业公司一个最大的优势就在于高效的执行力和灵活性,而创始人在这个过程中往往处于一个中心位置。回望所有成功的企业,我…

发布时间:12-04-13 17:32 | 41次阅读 | 0个评论 阅读全文

康师傅的成功秘籍:方便面起家铸就的王国方便面大家并不陌生,方便面巨头公司“康师傅”那就更不稀奇了。

方便面起源于日本,如今在康师傅的工厂中,制面的机器、基本工艺大多也来自日本。日本人的方便面为什么在中国没多大发展,虽然他们机器不差,管理也很好,但他们的品牌是日本饮食文化导向的,卖的还是日本口味和日本的文化,这跟中国是有区别的。康师傅的品牌价值就在于拥有很丰富的中国饮食文化。对比日本市场近50年来方…

发布时间:12-04-13 15:36 | 16次阅读 | 0个评论 阅读全文

电子商务也能走新路进军电商,是传统企业突破发展瓶颈的必由之路,而电商外包则是传统企业的明智选择。

网络对谁都有机会

世界金融危机扼制了经济增长的速度,政府和企业一起把注意力投向电子商务,希望通过这一些新经济模式解除困境。其实,传统企业试水电商,虽为趋势所迫,但也是一种必然的归缩。

回顾电子商务的发展历程可以看出,从DOT虚拟公司,到B2B、B2C、C2C平台的兴起,再到传统企业纷纷涉足电商,电子商务已经历了二次浪潮,规模日益壮大,市场日趋成熟。如今,网购…

发布时间:12-04-12 16:42 | 13次阅读 | 0个评论 阅读全文

永和豆浆:从黄豆里挖掘出的商机1958年林炳生出生于台湾金门。6岁时全家迁往马祖,16岁又去了基隆,25岁,他命运的扳机被一粒黄豆扣动,接下来的30年岁月风起云涌:你可以将永和豆浆视为中式快餐行业的魔笛手,也可以把林炳生称作豆浆世界里的堂吉诃德。

从一家豆浆铺开始的“甜生意”

林炳生们创业的年代正值亚洲四小龙发展后期,与之同时大陆的改革开放开始展开。改变个人乃至家庭命运的创业初衷,归根到底不过是被压抑的物质欲望释放出来…

发布时间:12-04-12 14:32 | 22次阅读 | 0个评论 阅读全文

针对中国企业在国际并购实践中频频落马,英特华对中企海外并购落败的主要症结进行了总结。

缺乏战略眼光

投机取巧,希望走捷径,事先没有制定切实可行的战略。而西方的购并者,目标明确,富有效率。

不熟悉国际规则

尽管中国企业可以延聘国际投资并购专家参与海外行动,但大多数有意进军国际的中国企业还缺乏推进全球并购交易流程的基本技能,而且,也缺乏并购后整合被兼并对象、然后从交易中获益的能力。这对中国企业的海外管理能力提出了巨大挑战。英特华认为,“管理海外企业说来容易做来难”,中国企业必须注意发挥“协同效应”,另外,“管的太多,也…

发布时间:12-04-12 10:51 | 18次阅读 | 0个评论 阅读全文

福昕软件公司创始人熊雨前去年底获得科技巨头亚马逊(Amazon)公司的战略投资之后,人们才开始逐渐注意到福昕。其实,福昕早已拥有一份高含金量的客户名单,在它受到关注之前已经赢得微软、摩根大通、花旗、西门子、Intel、IBM和宏达电等知名公司尊重,是一家九成收入来自海外的中国软件公司。

某种程度上这是一个逆境成长的励志故事:诞生在基础通用软件生存土壤贫瘠的国家,却立足于挑战垄断性的全球软件巨头Adobe,最终在陌生的海外市场打开突破口,十年磨一剑成为全球第二大P…

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