5月19日中国商务部网站发布公告，正式批准了谷歌收购摩托罗拉移动后，至此这桩全球最大手机厂商收购案跨过了最后一道门槛。
跨国并购伴随着裁员
在宣布最终收购完成后，谷歌CEO拉里·佩奇在博客中宣布，谷歌美洲地区总负责人丹尼斯·伍德西德将成为摩托罗拉移动的新任CEO。前任CEO桑杰·贾不会立即离开，而是在未来一段时间内帮助摩托罗拉移动平稳过渡，多数摩托罗拉移动高管将留任。
尽管如此，伴随着收购的裁员之声仍不绝于耳。
由于摩托罗拉移动智能手机产品线的市场号召力下降，该公司在过去三年累计亏损了17亿美元，同期谷歌盈利250亿美元。谷歌决定让摩托罗拉移动独立运营，部分原因就是两家公司的业绩存在较大反差。为了扭转摩托罗拉移动业绩下滑的颓势，裁员似乎在所难免。
据外媒最新消息称，谷歌可能会削减摩托罗拉1.9万名员工中的30%，即大约削减5700员工。2008年，谷歌在斥资32亿美元收购了在线广告公司DoubleClick之后宣布裁员300人，相当于其当时员工总数的1/4。在收购摩托罗拉移动之前，收购DoubleClick是谷歌公司历史上最大规模的交易。有了前车之鉴，谷歌很可能对摩托罗拉采取相似的做法。
经验表明，跨国并购一定伴随着裁员，现在一个互联网巨头兼并一家历史悠久的通信企业，两种不同文化的融合更会如此。而且摩托罗拉的“大企业病”明显，其移动业务业绩下滑与其管理体系难以让人满意有直接关系。
Google将怎样迈出第一步？
去年 Google 深陷专利战泥淖，当 Google 和摩托罗拉移动宣布了这项 125 亿美元的惊天收购案后，外界几乎一致认为 Google 此举意在摩托罗拉移动多达 17000 项专利。Larry Page 也明确提到“对摩托罗拉移动的收购将加强 Google 的专利储备，增强竞争力，这将使我们能够更好的保护 Android 免受竞争对手——微软、苹果和其它公司的威胁。”
为了免使与厂商联盟陷入冲突境地，Google 高层多次强调收购旨在“打开 Android 生态系统”。在 Google 的分析师电话会议上，公司高层强调摩托罗拉移动专利的重大价值，手机硬件云淡风轻得似乎只是一个附属物。但口头承诺显然不足以消弭厂商的疑心。
事实上，厂商的疑虑并非杞人忧天。Google 的专利战已经转入低潮，而移动市场上的竞争却愈演愈烈。Google 如果“醉翁之意不在酒”，当初自然不会正面表明态度。事实上，Google 收购的表现与 RIM 当年收购 QNX 公司的态度有异曲同工之妙。彼时 RIM 担心开发者对现有系统失去信心，便信誓旦旦地表明自己是想进入汽车和信息娱乐市场，但后来的事情我们都知道了，RIM 推出了基于 QNX 系统的 Playbook。
Larry Page 正是 Android 的幕后人物，他是个“野心勃勃”的家伙，会玩大手笔。
那么，Google 蠢蠢欲动了?所谓“防火墙”计划难不成都是缓兵之计?
Woodside 已经悄然组织了新的领导团队。曾率领亚马逊 Kindle 业务的 Mark Randall 将负责供应链和物流，Chrome 团队成员 Gary Briggs 将接管摩托市场部，Marsh & McLennan (MMC) 的 Vanessa Wittman 将担任 CFO。新办公室位于加州桑尼维尔，距 Google 总部仅几英里之遥。Google 近日低调收购了旧金山设计工作室 Mike and Maaike，而第一代 Android 手机 G1 的设计正出自这家设计公司。兵马未动，粮草先行?
作为移动互联网的入口，从专注搜索广告业务的 Google 到社交网络翘楚 Facebook，几乎每家科技公司都希望从智能手机市场分一杯羹。据网站 Asymco 的数据显示，去年 Google 从 Android 业务上获取的利润约为 6 亿美元，而依赖硬件销售的苹果利润高达 330 亿美元。Google 一手掌握着 Android 软件系统，另一手控制着硬件制造商，倘若 Google 有所行动，整个 Android 生态圈甚至移动业界都将翻云覆雨。现在的问题是，Google 如何迈出第一步?又将保持怎样的步伐?
强强联合最大挑战是资源的有效整合以及企业文化的融合，这对于谷歌收购摩托罗拉来说需要漫长的时间。除时间外，收购后的摩托罗拉移动进入 “谷歌时代”，当然也离不开安卓系统当前已有的良好生态链条给其创造的空间。