4月底，天猫电器城组织了800多商家开会，联想、tcl、海尔、飞利浦悉数到场，会上宣布了电器城下阶段动作。电器城将投巨资，打造价格最低、品类最全、时长数月的战役，言语暗指京东。预计2012年电商价格战将成常态。另外，电商价格战有可能波及线下，实体店价格将受到影响。
白热化的价格战
有业内人士指出，天猫电器城上述活动主要针对京东商城，后者曾于4月上旬高调宣布签下高达800亿元的未来3年家电产品采购协议，企图抢占议价主动权。
不过，京东商城巨额亏损、管理层与投资方内讧、被迫上市融资等“负面消息”最近层出不穷，此外，随着苏宁易购、国美商城、天猫的发力，以及新七天电器网等家电代运营商的兴起，京东商城被形成合围之势。
天猫突然发力，是想一举拿下家电网售这块蛋糕，趁着京东商城此刻‘麻烦缠身’，解决最大的竞争对手，同时也震慑住苏宁、国美这些开始进军网售的实体家电卖场。通过上述活动，更可以让介于B2C和C2C之间模糊状况的天猫商城真正B2C品牌化，颇有“一箭三雕”的效果。
天猫此次活动表面是对京东商城的回应，实则是针对所有家电网上商城，家电电商的价格战开打不久，就已经进入白热化阶段。
相比之下，上月16日正式掀起价格战的苏宁易购则回应激烈。苏宁易购执行副总裁李斌在其微博上表示，“苏宁易购的全网底价策略不会变。”他还称，任何品牌苏宁体系销售规模相比天猫品牌直营店规模超过20倍以上，且已与各大品牌达成共识，凡网络促销苏 宁易购让利额度和数量均是可比同行的十倍。
值得一提的是，苏宁易购在5月份将开设合作厂商的旗舰店，涉及上百个品牌，其对抗天猫意图明显。
国美网上商城则是用了持续的低价策略来作回应。国美网上商城在4月份已联手当当网，在全网范围内发动促销让利。其总经理韩德鹏昨日肯定了低价攻势的效果，并表示进入5月份，将全面启动“刷新全网低价”的新一轮促销，大家电平均市场降幅高达三成，最高降幅超60%。
家电领域的“你争我夺”
由于电商均打“低价”牌，除了其本身愿意“以亏损来换市场”外，在比拼价格的过程中，家电生产厂商的利润或多或少将受到影响，其中受影响最大的就是中小家电厂商。
某电视厂商在一级市场特别是北京，并没有选择传统家电卖场，而主要利用电商平台。由于传统的渠道运营成本比较高，电商的投入产出比远高于其他业务模式。
电商销售价格上的优势显然高于实体连锁卖场。以电视为例，在生产厂家出厂价一致的基础上，实体卖场需要加价35%左右才能保证有利润，而电商渠道只要加价5%~10%就能达到同样的效果，两种渠道平均会有25%的差价。
然而，随着电商价格战进入“白热化”，最近有电商企业曾与其接触，要求牺牲其部分产品的利润空间，参与到促销当中，这让其十分为难。
电商不比实体店面，线下一个店面某个产品我亏本促销，顶多就是附近的店面受到影响。由于当前多个电商平台的比价只是点点鼠标就可以完成，由此开展的亏本促销压力很大。如果在一个电商平台上做100台同类型电视亏本促销，这会波及其他平台，企业则要做好该电视销售200台的准备，亏本范围由此扩大。
发展电商是为了让消费者有更好的体验，且也能保证生产厂家的盈利。但现在看来，电商当前如此竞争，已经走歪了，“中小厂商在这样的情况下能撑多久？”
所以，该企业无奈选择了“平衡”策略，即各大电商平台的售价一样，远离价格战。此次天猫的活动，其也拒绝参与。
游戏规则已经制定，对于这个游戏你可以选择参加或不参加。电商平台当前给自己企业带来的利润回报还不错，但尽量在各个电商平台中缩小价格差，且会在不同阶段分别给予各电商平台以倾斜。
格兰仕则表示，对于大的家电厂商来说，会在线上、线下及不同电商平台所售产品上进行区分，这会减少价格战对厂商自身的直接影响。
天猫开始推电器了，马大师出手之处必定血光冲天，看京东、当当、易购、亚马逊无一幸免，倒是消费者可以在短期内继续分享竞争带来的红利。