他们曾经是“意大利制造”的功臣，如今却一个个亲手结束自己的声明。所谓意大利式产业聚集形态是什么？为何曾经风光的意大利产业如今挽歌频传？
再见，威尼托（Veneto）。此地是意大利流行服饰集团贝纳通（Benetton）的发迹地，一直维持小企业、手工坊特色，家族经营是不变传说；纺织、家具、皮革加工等产业聚集，更曾远近闻名。但如今，尽成过眼烟云。
“从经济危机发生以来，威尼托至少有50个小企业主自杀”意大利媒体《Linkiesta》如是报道。
挨不过危机的小企业主自杀潮正在蔓延。从2008年到2011年的经济危机期间，意大利的企业倒闭数，已经逼近4万大关。
这些苦主企业非微即小。据统计，雇佣人数在10人一下的微型企业，占意大利全国的94%；而员工数在50人以下的小型企业比例，也近5%。
经营失败，不一定让小企业主选择走上绝境，美国安隆案就是反例，但为何意大利会陷入这种连环套？
这和意大利小企业主的文化价值观有关。因为规模小，又有家族经营色彩，故劳资关系并不像美国大型企业那样冰冷，而更具有温情成分。
此外，企业与社区联系紧密，雇主宣布解雇，觉得会让人指指点点。
“他们把工作当做人生目的。当经济成功时，这会为小企业主带来满足感，一旦失败，就会产生心理冲击。”意大利学者Diamanti很早以前就提出警告。
值得注意的是，小企业主的自杀潮也与产业集中形态脱离不了关系。
在顺境时，产业集中确实有助同业之间的分工合作，除了可分享市场资讯，更是一个让技术不断精进的学习网络。
但现在人们猛然发现，当产业集中承受不了逆境时，也会兵败如山倒。除了一个拖累一个，更可能会让自杀一传十、十传百。
在过去，这些产业集中因为政府效能不力，习惯自力更生，不善外求。至于现任的总理，由于忙着坚持还债，也让纾困遥不可期。
威尼托的悲剧，正式意大利动摇国本的缩影。