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搜狐视频,腾讯视频和爱奇艺抱团取暖,它们都何时成了“爱情”的信徒?

Lacy 发布于 2012-04-28 10:57 阅读次 

2012年3月12日,教堂内,神父问“优酷,你愿意娶土豆为妻,即使他缓冲慢、广告多吗?”“我愿意”优酷勾起笑容。“土豆,你愿意嫁给优酷,即使他有时候搜索不到影片吗?”“我愿意”……全场的人起立鼓掌,祝福着新人。

土豆与优酷“闪婚”,最高兴的莫过于腾讯视频,因为优酷和土豆合并,腾讯视频从行业第三立即提升到第二啊,提前完成本年度工作计划。

随着优酷与土豆的全面合并,国内在线视频网站的寡头局面更加明显,而搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺背后均有雄厚的资金背景,若不联合,在版权价格之争难免会出现“你死我活”的惨烈局面,而版权价格仍会高企。

4月24日,搜狐视频,腾讯视频、爱奇艺联合宣布,三方已达成协议,共同组建“视频内容合作组织”,实现资源互通、平台合作,在版权和播出领域展开深度合作。三方将携手对国内外优质视频版权内容进行采购。据悉,该联盟不会提前拿出资金成立版权基金,而是在买剧时三家出现金平摊成本。目前,三家已经互换了12部独播剧。

为什么有这么多的视频企业突然开始相信“爱情”了呢?

视频行业压力风向标转变

首先在成本,这几年水涨船高的版权价格,和视频网站疯狂厮杀有关,在优酷合并土豆后,虽然行业里还有搜狐视频、奇艺等对手,但毫无疑问会在一定程度上降低版权的费用。另外在带宽这部分,双方也能够进行资源配置进行优化。

而在收入方面,在广告主那边,一个公司的两个品牌网站,议价能力毫无疑问能够提升,增大广告营收以后,盈利的步伐能够明显加快。这无论是行业还是资本市场都希望看到的。

优酷合并土豆带来的一个视频行业信号是,未来网络视频行业洗牌将加速,视频行业还将不断整合。而优酷和土豆要面对的,也是两家同质化严重企业的整合。

双方的产品和技术团队将进行整合,在行政等方面也将进行整合。整合能够降低成本,并对整合持有乐观态度。

究竟1+1能否大于2?有不少业内人士都不看好,最大的原因就是双方同质化太强:都有用户分享、都有长视频、都有收费视频。如果保留两个品牌运营,则意味着在品牌运营方面还要进行双份投入,反而增加了成本,双品牌战略不可能长期运行。

整合不尽人意的案例此前并不少见,比如分众传媒收购聚众传媒、比如盛大收购酷6。另外一个隐忧就是,双品牌运营后,两个平台一同售卖,广告主在单个平台上的投放可能会被稀释,反而减少了广告的总体收入。

在内容方面,未来两个平台能够对独家内容进行分享,但版权方似乎并不是这个态度。至少之前与土豆达成合作协议的乐视网明确表示,合并并不影响乐视与土豆的合作。但根据合同约定,土豆网可继续在其页面上推广乐视网拥有独家网络版权的内容,但此合作不适用于优酷平台。

烧钱容易,融资难

最近,国内上市的视频网站乐视网有点郁闷,因为自己陷入了被质疑财务造假的漩涡之中。乐视网紧急发布公告回应对投资者“晓之以理,动之以情”,然而这不能改变视频网络行业“烧钱”的时代特征,2011年购买视频版权等投资活动花去了9.22亿元。

在美国上市的优酷和土豆是公认的行业“排头兵”,而财报显示过去两年优酷亏损3.77亿元,土豆过去两年净亏损5.53亿元,两者总共亏损幅度高达9.3亿元。

而百度4月25日发布的一季报显示,其有4500万美元的股权投资亏损,百度CFO李昕晢承认,这部分投资亏损主要来自百度投资的视频网站爱奇艺。而2011年10月,视频网站酷6更是不堪亏损不得不放弃长视频。

独播版权要价已经接近电视首播的10%—20%,而视频广告的规模却没有达到电视广告规模的10%—20%。也就是说,目前视频版权的价格与视频网站的盈利已严重脱节。

而PPS总裁徐伟峰更是毫不讳言的指出,视频网站都在比烧钱,最近两三年整个中国视频网站陷入怪圈,大家都在比谁花的钱多,而不是考虑是不是应该赚钱、是不是应该对投资人负责。

过去五年,视频行业的融资个数和融资额都呈现不同程度的下滑,披露的融资个数更是从2007年的12起剧降至至2011年的7起。而截至2012年3月份,今年对外披露融资的视频企业只有两家,融资额也均在千万美元以下。

,面对迟迟难见盈利的视频网站,数十亿元的PE、VC资金中的大部分恐怕只能被深度套牢。2002年至2011年,包括软银集团、IDG、红杉中国、三井投资在内的多家投资机构,分76次向包含酷6传媒、优酷在内的38家视频网站投资10.18亿美元,如今成功赴美上市的企业唯有酷6、优酷与土豆网。而赛富基金主管合伙人阎焱更是坦言,在中国投资民营视频网站是一件“危险”事,“视频行业的长期盈利性不像原来那么担心了,但我看不出短期谁能盈利”。

小的公司难以长期发展下去,因为视频行业真正是重资本投入的行业,壁垒会非常高,一般企业是没有办法存活的。

从投资者的角度而言,对于优酷与土豆合并并不感冒,因为优酷和土豆在中国巨大的互联网领域终归都只是小公司,两者相加依然只是小公司。小的公司难以长期发展下去,因为视频行业真正是重资本投入的行业,壁垒会非常高,一般企业是没有办法存活的。面对高版权费用,烧钱容易融资难的局面,也许未来两年内,我们可以看见更多视频企业或者步入婚姻的殿堂,或者消逝!

2012年3月12日,教堂内,神父问“优酷,你愿意娶土豆为妻,即使他缓冲慢、广告多吗?”“我愿意”优酷勾起笑容。“土豆,你愿意嫁给优酷,即使他有时候搜索不到影片吗?”“我愿意”……全场的人起立鼓掌,祝福着新人。

土豆与优酷“闪婚”,最高兴的莫过于腾讯视频,因为优酷和土豆合并,腾讯视频从行业第三立即提升到第二啊,提前完成本年度工作计划。

随着优酷与土豆的全面合并,国内在线视频网站的寡头局面更加明显,而搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺背后均有雄厚的资金背景,若不联合,在版权价格之争难免会出现“你死我活”的惨烈局面,而版权价格仍会高企。

4月24日,搜狐视频,腾讯视频、爱奇艺联合宣布,三方已达成协议,共同组建“视频内容合作组织”,实现资源互通、平台合作,在版权和播出领域展开深度合作。三方将携手对国内外优质视频版权内容进行采购。据悉,该联盟不会提前拿出资金成立版权基金,而是在买剧时三家出现金平摊成本。目前,三家已经互换了12部独播剧。

为什么有这么多的视频企业突然开始相信“爱情”了呢?

视频行业压力风向标转变

首先在成本,这几年水涨船高的版权价格,和视频网站疯狂厮杀有关,在优酷合并土豆后,虽然行业里还有搜狐视频、奇艺等对手,但毫无疑问会在一定程度上降低版权的费用。另外在带宽这部分,双方也能够进行资源配置进行优化。

而在收入方面,在广告主那边,一个公司的两个品牌网站,议价能力毫无疑问能够提升,增大广告营收以后,盈利的步伐能够明显加快。这无论是行业还是资本市场都希望看到的。

优酷合并土豆带来的一个视频行业信号是,未来网络视频行业洗牌将加速,视频行业还将不断整合。而优酷和土豆要面对的,也是两家同质化严重企业的整合。

双方的产品和技术团队将进行整合,在行政等方面也将进行整合。整合能够降低成本,并对整合持有乐观态度。

究竟1+1能否大于2?有不少业内人士都不看好,最大的原因就是双方同质化太强:都有用户分享、都有长视频、都有收费视频。如果保留两个品牌运营,则意味着在品牌运营方面还要进行双份投入,反而增加了成本,双品牌战略不可能长期运行。

整合不尽人意的案例此前并不少见,比如分众传媒收购聚众传媒、比如盛大收购酷6。另外一个隐忧就是,双品牌运营后,两个平台一同售卖,广告主在单个平台上的投放可能会被稀释,反而减少了广告的总体收入。

在内容方面,未来两个平台能够对独家内容进行分享,但版权方似乎并不是这个态度。至少之前与土豆达成合作协议的乐视网明确表示,合并并不影响乐视与土豆的合作。但根据合同约定,土豆网可继续在其页面上推广乐视网拥有独家网络版权的内容,但此合作不适用于优酷平台。

烧钱容易,融资难

最近,国内上市的视频网站乐视网有点郁闷,因为自己陷入了被质疑财务造假的漩涡之中。乐视网紧急发布公告回应对投资者“晓之以理,动之以情”,然而这不能改变视频网络行业“烧钱”的时代特征,2011年购买视频版权等投资活动花去了9.22亿元。

在美国上市的优酷和土豆是公认的行业“排头兵”,而财报显示过去两年优酷亏损3.77亿元,土豆过去两年净亏损5.53亿元,两者总共亏损幅度高达9.3亿元。

而百度4月25日发布的一季报显示,其有4500万美元的股权投资亏损,百度CFO李昕晢承认,这部分投资亏损主要来自百度投资的视频网站爱奇艺。而2011年10月,视频网站酷6更是不堪亏损不得不放弃长视频。

独播版权要价已经接近电视首播的10%—20%,而视频广告的规模却没有达到电视广告规模的10%—20%。也就是说,目前视频版权的价格与视频网站的盈利已严重脱节。

而PPS总裁徐伟峰更是毫不讳言的指出,视频网站都在比烧钱,最近两三年整个中国视频网站陷入怪圈,大家都在比谁花的钱多,而不是考虑是不是应该赚钱、是不是应该对投资人负责。

过去五年,视频行业的融资个数和融资额都呈现不同程度的下滑,披露的融资个数更是从2007年的12起剧降至至2011年的7起。而截至2012年3月份,今年对外披露融资的视频企业只有两家,融资额也均在千万美元以下。

,面对迟迟难见盈利的视频网站,数十亿元的PE、VC资金中的大部分恐怕只能被深度套牢。2002年至2011年,包括软银集团、IDG、红杉中国、三井投资在内的多家投资机构,分76次向包含酷6传媒、优酷在内的38家视频网站投资10.18亿美元,如今成功赴美上市的企业唯有酷6、优酷与土豆网。而赛富基金主管合伙人阎焱更是坦言,在中国投资民营视频网站是一件“危险”事,“视频行业的长期盈利性不像原来那么担心了,但我看不出短期谁能盈利”。

小的公司难以长期发展下去,因为视频行业真正是重资本投入的行业,壁垒会非常高,一般企业是没有办法存活的。

从投资者的角度而言,对于优酷与土豆合并并不感冒,因为优酷和土豆在中国巨大的互联网领域终归都只是小公司,两者相加依然只是小公司。小的公司难以长期发展下去,因为视频行业真正是重资本投入的行业,壁垒会非常高,一般企业是没有办法存活的。面对高版权费用,烧钱容易融资难的局面,也许未来两年内,我们可以看见更多视频企业或者步入婚姻的殿堂,或者消逝!


关键字: 视频行业 优酷 土豆 腾讯 搜狐 爱奇艺
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