2012年3月23 日，湖南卫视《天天向上》播出后，很多人都去登陆百事淘宝，由于流量超负荷，造成网站秒杀活动宕机。百事淘宝为何一下子如此火热？所谓的百事淘宝不同于天猫上其他以售卖产品为主的品牌旗舰店，“百事淘宝”并非百事的网上商店，而是通过汇集潮流品牌等方式，吸引更多年轻消费群体的关注。其开通，事实上是百事在广告、促销、阶段性线上线下活动之外，构建的新营销方式。
百事淘宝从何而来
2011年5月，唐家兴和他的老板李自强与上海宝尊电子商务公司的老板一起吃饭，三人在讨论百事该如何与电子商务结合时，萌生了做一个电子商务平台的想法，这个平台要能通过兑换百事可乐瓶盖上的串码享受优惠价格的方式，把年轻人吸引到网上来，而平台上要有集合年轻人喜爱的品牌商品。
这个棋局中，全新的黄色百事瓶盖就充当了链接百事品牌、百事淘宝上面的品牌和消费者之间的关键介质。现在的百事瓶盖区别于此前揭盖有奖的那个瓶盖，凭瓶盖上的串码可以分别在三个不同的板块中各兑换一次，最多的可以节约1500元。
潮流时尚、年轻人喜爱的品牌、实惠的价格，这些对年轻人的吸引力可想而知，而他们需要做的只是在选择饮料时挑选百事的产品。无论如何，帮助实现销售才是公司创新的根本推动力。但百事的目的还不止于此。
百事的想法是，今天真正要做好市场营销，眼界要放得广一点，并不是我们卖碳酸饮料，做这个（电子商务）也只卖碳酸饮料。百事代表年轻人，让百事品牌进入到消费者的生活里面，对他们的生活产生影响是百事要考虑的。
谋定而后动。考虑到仅凭百事和上海宝尊两家在电子商务领域打开影响力尚有欠缺，于是百事找到了在电子商务平台领域最具影响力的淘宝商城（现改名为天猫。现在“百事淘宝”的名称就是百事和淘宝的结合）。2011年9月，三方签订了合同，由此，运作“百事淘宝”的大幕正式开启。
定位确立后，百事、宝尊、天猫三方根据各自所长有了分工。品牌推广和线下渠道营销是百事的优势。一方面，百事专门制作的网络剧《为渴望而创》，目前已经拍好四集，陆续在土豆、优酷上播放，到5月饮料销售进入旺季时，百事还会在全国范围内推出由艺人韩庚、杨幂拍摄的广告片；另一方面，通过在销售终端投放瓶身上印有百事淘宝及该平台上销售品牌的百事饮品，百事希望将线下消费者引入到线上进行消费；此外辅助合作伙伴做一些品牌招商工作。
天猫在技术实现和系统管理上为百事淘宝提供了安全和保障；通过固定的“百事淘宝”频道及滚动广告将天猫自身线上用户的流量转入到百事淘宝平台；并将天猫中现有的一些品牌和商户推介到百事淘宝。
相比百事和天猫，做B2B的上海宝尊并不为普通消费者熟悉，实际上，在其所属的专业领域宝尊处于行业领先地位，加上它与天猫素有合作，于是百事将百事淘宝的日常运营委托其完成。宝尊主要负责的领域包括：整个百事淘宝平台在软件层面上的开发和维护工作、平台的日常运营、品牌的招商管理等。宝尊此前的业务积累，对推动百事淘宝在半年内上线功不可没。百事淘宝目前汇集的40余个品牌中，飞利浦、美的、华硕、耐克、李宁、李维斯等约35个品牌来自宝尊既有的客户。
经过近半年的筹备，百事淘宝在今年3月22日正式上线。经过前期的逐步预热，到5月15日，配有可兑换瓶盖的百事新包装产品将全部铺货到位，中国联通为百事淘宝定制的APP也会上线，那时，围绕百事淘宝线上、线下的推广活动会全面铺开。
百事可乐——年轻人的符号
百事淘宝以“为渴望而创”为口号，一方面是指百事淘宝“为年轻人的渴望而创”，另一方面则指“让年轻人为渴望而创”，鼓励年轻人为了实践渴望而勇于创造。百事淘宝秉承了“创意，创业，创自己”的宗旨，成为国内首个年轻人的专属创意生活平台，让年轻人为渴望而创！
百事淘宝共分“购物天地”、“玩乐空间”、“美食天地”、“原创108”四大板块，集购物玩乐、分享体验、创意创业等众多功能于一体。谈及百事淘宝的平台有哪些独家优势时，百事淘宝仅初期就汇集了多达45个潮流品牌及众多限量版潮流单品，以“人无我有，人有我廉，人廉我新“的创新概念，让每个年轻人都能创造不一样的自己。深受年轻人追捧的著名日本里原宿潮流品牌BAPE与百事跨界合作，特地设计了一条潮流品牌线AAPE,堪称独家人气产品。另悉，“美食天堂”则结合了国内领先的城市生活消费指南网站——“大众点评网“的优势，推出一系列年轻人喜爱的美食资讯，打造一个年轻人喜爱的饮食文化之地。
值得一提的是，百事淘宝还推出“一码三用，玩转平台”的概念，只需一个百事可乐瓶盖上的串码，便能玩转“购物天地”、“玩乐空间”、“美食天地”三大潮流生活板块，让消费者凭自己的创意就能给自己带来超值享受，尽享潮流生活！
百事淘宝面临的挑战
宝尊百事淘宝团队今年的重点是验证百事淘宝商业模式的可行性，在此基础上，百事淘宝的业务板块会从目前的四个扩展到七个，同时拓宽平台上的品类和行业。
线上线下的全面互动还是后话，现在要解决的问题是，当5月的推广全面展开后，百事淘宝平台上货源的多样性和数量是否能满足消费者的需求。宝尊百事淘宝团队在积极设法解决这一问题，而最大的挑战其实是消费者对这个新模式的接受程度，以及他们后续在这个平台上面的活跃度，“基于用户的问题是百事淘宝最大的问题”。
如果解决了这些问题，以后在这个平台上可以有更多年轻文化的延伸。比如，百事品牌的年轻产品，包括眼镜、电子产品、服装等等。百事在美国已经有许多很酷的服装产品。简单而言，百事可乐已经不再是一种饮料那么简单，它是一个年轻人的符号。
这样看来，百事在品牌建设上的能力不容小觑，但是不同于迪斯尼运用文化的快速传播力而使其衍生产品能在短时间内被消费者接受的情况，百事要获得消费者的认可，需要更长的时间和更多的努力，其最大的挑战在于衍生产品的选取需要与自身定位良好融合，同时如何转换其产品类别在消费者心中的定型,也是难题之一。
现在谈论最终能否成功，还为时尚早，但推出百事淘宝，百事在品牌拓展上已迈出了全新而意味深远的一步。百事淘宝的创立，不仅帮助年轻人实现了日常所需，更为他们展现自我、实践渴望提供了一个切实的平台，足以又一次证明百事一直在以切实的行动支持年轻人实现渴望。同时，百事淘宝不仅将成为新时代年轻人的网络生活的新宠，也更将引发新一轮的跨行业、多品牌合作浪潮。