金山软件从1988年创立，至今已经有20余年的时间，在这20年里，互联网出现，腾讯，百度，阿里巴巴如同雨后春笋般也都陆续出现了。这些公司成为互联网公司的巨头。而金山似乎在这场互联网大战中，不知不觉慢了下来。张宏江投入金山的怀抱，外界认为张宏江和雷军的组合，将会给金山软件带来巨大的变化。
加盟金山软件（简称“金山”），可能是年届50的张宏江创业的最后一站。
在这点上，他与金山软件董事长雷军有些不谋而合。他们心底里都有一件想做却尚未做成的事——成就自己。
在今年2月金山云宣布成立的媒体见面会上，张宏江频繁提及小米，最频密时一分钟内提到两三次；张宏江派金山的中高层轮流到小米学习，他还邀请小米公司的联合创始人之一、曾经的金山员工黎万强来金山做讲座。
“雷军自己总结得很好，用互联网的方式来做的一款手机。小米手机一开始在设计的过程中就已经在开发它的粉丝，让用户参与设计，让这些发烧友觉得是自己设计了这个产品。”雷军做小米手机，让张宏江领悟到，即使是在竞争激烈的红海产业里，如果你能在某方面有很好创新的话，也能够达到非常好的成功。
他很认同雷军关于互联网创业的“七字诀”：专注、极致、口碑、快。小米公司就是雷军亲自实践的案例。比如“口碑”，做互联网的人都知道口碑很重要，但是雷军告诉大家，“口碑的本质是超越用户的期望值”，这句话让张宏江这样的IT界老将都深受触动。
一个传统的软件企业，如何在如红海般的互联网领域中魅力四射、粉丝云集？
“粉丝是要经营的，我们要转变的是我们的经营模式、市场模式、设计模式。传统的软件设计模式是典型的微软式，只有小步快跑这种方式才能培养出真本事。”张宏江已经把对金山的“造星”计划量化到员工的工作当中去。
比如他会要求金山快盘所有的工程师都上论坛发帖子回帖子，“这是从小米学来的”，在小米公司，全员皆客服，雷军就是小米最大的客服。“我自己也回了很多帖子，前两天还在微博上回答了一个关于WPS的问题。”不过，张宏江觉得自己做得还不够多。
他的希望是，金山每个子公司的产品都有粉丝，并且这些粉丝都能成为金山的粉丝，“粉丝一定是通过产品发展凝聚的”。
金山旗下的一些核心产品已经有了自己的粉丝，而且是“越来越多”。比如金山快盘有活跃用户1200万，WPS的月活跃用户达3000万，金山的安全业务已经有一亿的用户，其活跃用户也在提升。这些用户中都不乏大量的铁杆粉丝。
“这是非常典型的互联网思维，最终就是没有用户就没有收入。比如安全业务的一亿用户都是典型的互联网用户，无论把它分成流量也好，做广告也好，这种收入已经开始成长得非常好了。”张宏江说。
加盟金山后，张宏江显然更忙了。
一头扎进这池深水，他感慨时间“过得真快”。从去年10月底正式出任金山软件CEO，至今已经过去近半年。
除了管理金山的整体业务外，张宏江还要亲自率队做业务。金山云就是其中之一，这也是张宏江加盟金山后做的最重要的事情之一。
今年2月份，金山软件宣布成立“金山云”，将原属于WPS业务板块的金山快盘分拆出来与金山T盘合并，成为金山云的核心业务，张宏江兼任金山云CEO。
很明显，张宏江希望金山云今后能成为金山软件向移动互联转型的重要引擎。
让深深烙有PC时代印记的金山，染上互联网的气质，甚至植入互联网的基因，无异于金山的自我革命。
外界现在看到的是，金山软件旗下所有的业务都已经转到云上去了，无论是杀毒还是游戏，还是WPS业务。金山毒霸的云杀毒需要后端云计算的平台；当网游从传统的客户端网游变成网页游戏、手机游戏时，也需要云支持。手机版的WPS Office也需要云存储的服务。
为金山旗下其他子公司提供云存储服务和支持的金山云，是金山这家传统软件企业转型互联网的第一步。金山云如何与金山软件现有的业务板块整合资源、协同作战，这是张宏江要解决的问题。
金山软件今年将集中投资云存储，投入至少是去年的3倍。2012年，金山在云存储上没有盈利指标，强调的就是用户数，以及如何吸引更多的用户尤其是增加活跃用户量。
作为独立的创业公司，金山云也在开拓更多的合作客户，为其提供云存储解决方案。
今年3月中旬，金山软件与康佳集团达成战略合作。康佳的“云电视”系列新品采用金山快盘提供的云存储服务，同时内置金山TV卫士和金山WPS Office(Android 版)。
如何让金山在互联网浪潮中重焕活力，是张宏江一直在思考的问题。雷军认为，最好的办法就是让金山再次走上创业的道路。创业能够让整个团队发动起来，而遗留问题也能随之变革。