你可能已经听说Facebook用将近10亿美元现金及股票买下Instagram的消息。不可思议，不是吗？
为何首席执行官马克•扎克伯格（Mark Zuckerberg）会用高于创投两倍的价格收购？扎克伯格在博客中写下了他的答案：众多使用者爱上Facebook的其中一个原因，就是我们提供了最好的照片分享经验，而我们知道光是这一点就足以让我们把两家公司合并。
我认为，Facebook十分害怕，而且这次是它们此生中第一次发现了称得上是竞争者的个体，这个竞争者不但会抢食市场，还会摧毁Facebook的前景。因为Facebook本质就与照片有关，而Instagram找到了它的薄弱环节（achilles heel）——移动照片分享。
以下是Instagram推出Android App时我的原话：很清楚的，Android的轰动效应将会让Instagram在数周之内就冲破5000万的历史纪录。当这家公司在10月推出App之前，我就指出，它将成为一个专为移动设计并以照片为核心的社交平台，并将挑战既有社交巨人，今年夏天将因这家小公司而在历史留名。
以下是我在另一则新闻中的评论：从这家公司在2月公开API后，就吸引一系列新应用利用这一平台，但当这些滤镜应用为Instagram带来快速成长时，它也必须专注在自己最核心的价值——环绕着独特视觉经验的社交与社交互动。我希望Instagram会允许跟多的应用将照片汇集到这个平台上，借着对其他应用与服务开放，它将逐渐成为我们移动照片经验的核心。最终这也会让Instagram在变身为移动照片界Flickr的过程中，逐渐累积出更多的价值。
换句话说，若有其他竞争者曾让扎克伯格感到紧张，那就是Instagram创始人凯文•斯特罗姆（Kevin Systrom）的团队了。他们在移动界以疯狂的姿态成长，而Facebook最多也只是普普通通。Facebook并不是一个以行动为优先的公司，也不是以行动优先的角度来思考。Facebook内部的意识形态，仍然是一个以桌面电脑为中心的网络公司。
Instagram恰恰相反。它创造了一个立足于情感之上的平台。它不仅是一个社交网络，更是一个奠基在分享经验上的美丽社交平台。Facebook与Instagram是两家拥有不同个性的个体：Instagram拥有Facebook极度渴望的“热情社交”。人们喜欢Facebook，也使用Facebook；但是人们热爱Instagram。Facebook缺乏灵魂；Instagram却是全然的灵魂与情感。
最重要的是，Instagram粉碎了Facebook在移动领域以病毒式增长的失败前例。从这个角度，我很好奇斯特罗姆这么早卖的原因。或许对一个生意来说，其产品与平台都还有又长、又崎岖的路要走，可能这也解释了Instagram团队为何选在此时将资产兑现。