蘑菇街是目前最火的女性购物网站之一，每天有上百万的女性在这里扎堆儿分享购物、讨论时尚。虽然说是以“购物”为主题的社区，但“蘑菇街”其实并不向用户售卖物品，它既不是B2C，也不是C2C，而是“社区化的电子商务”，集成了SNS的社会化特征，让女性购物的同时完成分享和交友。像蘑菇街这样的一类网站就是社区化电子商务网站。
在“社区化的电子商务”的范畴内有两家公司经常被相提并论，它们是美丽说和蘑菇街。
一切从微博开始
位于北京的美丽说诞生在清华大学东门的华清家园。2009年11月，最早的创业团队是6个人，大概到2010年1月份产品的原形出来了，3月份拿到线上做内测。
最开始从周围的朋友拽上来玩儿，发现来的人都走掉了，因为他觉得这儿没东西，空空的。当时对于这个团队来说确实是个打击。一直到5月份左右，开始用了一个比较土的办法，从豆瓣(微博)、天涯的版面发文章，一直到6、7月份的时候，开始有一伙人来过来留下了。
相比之下，诞生于杭州的蘑菇街创业初期则顺利得多。蘑菇街的四位合伙人中三位是前淘宝员工。创始人陈琪曾经是淘宝用户体验团队(UED)的开创者，之后开始负责淘宝物流等新业务的拓展。2010年，他离开淘宝开始创业，最初创办的网站叫做卷豆网。
卷豆网的定位是“社区电子商务服务平台”，核心功能是当社区安装卷豆网的淘金链后，如果有点击网站上的淘宝链接，会被瞬间自动转换为淘宝客链接，在用户成功交易后，社区会得到相应的淘宝客佣金。(注：淘宝客是淘宝商家营销体系的一部分，只要获取淘宝商品的推广链接，让买家通过用户的推广链接进入淘宝店铺购买商品并确认付款，就能赚取由卖家支付的佣金。)
蘑菇街是在2011年情人节上线的，最初的一批用户是从陈琪的妻子创办的一个女性论坛中导过来，之后的用户大多来自于新浪微博和QQ空间。
从第1万个用户发展第100万个用户，两家公司不约而同的选择了微博。
为了推广蘑菇街的微博帐号，陈琪鼓励公司的技术团队做了很多接入微博平台的第三方星座、运势小测试，每个测试完成后用户都会被推荐关注蘑菇街微博，渐渐的，蘑菇街开始在年轻女孩中流行开来。
美丽说同样是微博营销的高手。通过高质量的微博内容运营和丰富的活动，美丽说官方账号的粉丝迅速突破百万，微博成了美丽说最大的用户来源。在美丽说的首页，使用新浪微博登录被置于最显著的位置。
问题很快来了，与很多创业公司一样，创业中期的美丽说与蘑菇街几乎同时遇到了社区定位、盈利模式以及大公司的挑战。
由于在地理上接近淘宝，加之创始团队多数是从淘宝离职创业的，蘑菇街开始将自己与淘宝的用户群做了交集，瞄准的用户是“二三线城市90后小姑娘”。
同时，蘑菇街开始将自己定位为一家导购网站。陈琪给自己员工设定的KPI考核中，最重要的考核指标就是转化率，一是每100个人中有多少人找到了对应的商品，二是每100个人中有多少人达成了交易。
在网站的很多细节上，蘑菇街促进商品交易的思维也得到体现。例如同样是商品展示页面，蘑菇街上最显眼的是“购买”和“求团购”，而美丽说则是“收集”和“喜欢”。
美丽说未来将成为一个垂直微博，而这个垂直社区的内容就是“时尚”。由于前期大量用户是从新浪微博、豆瓣等相对高端的社区导入，大量的早起用户逐渐的奠定了美丽说“面向一线城市年轻女白领”的定位。
对于美丽说员工而言，对时尚达人的挖掘、运营、维护是最重要的KPI。
处在十字路口
在盈利模式上，虽然两家目前的主要收入来源还都是商品的淘宝客佣金，但是两家网站对未来盈利方式的选择颇为不同。来自每一笔交易的佣金收入将是蘑菇街的主要盈利来源，而美丽说的选择则是品牌广告。
品牌广告目前跟蘑菇街的大定位不契合，虽然蘑菇街具备一定的媒体的作用，也会做一部分品牌广告，但是战略大方向上将是促成交易、收取佣金。
徐易容更看重社区形态、用户以及他们所带来的品牌力量。他认为整个社区的用户应该分为三层，最顶层是有观点的意见领袖，大约占5%，主要是靠社区的激励体系吸引他们；第二层是乐于分享的活跃用户，大约占20%，主要是靠产品、功能的层面吸引他们；剩下多数底层用户是围观群众，主要通过网站给它们带来的价值上吸引他们。
对于美丽说而言这5%的核心意见领袖是非常重要的，是他们创造的大量优质、有美感的原创内容才能吸引用户。
大量优质用户会使社区的点击增值，一个优质用户
商品的推荐本身就是对品牌的强烈背书，因此未来的商业模式也一定会建立在这一点上。
徐易容打的一个比方也许更能形容美丽说与蘑菇街的区别，他将新浪微博和淘宝当作形态的两个极端，美丽说是偏向于新浪微博一边，而蘑菇街则更偏重淘宝一边。
对于淘宝等大公司下场做社区化电商网站，两位创始人的观点比较一致，他们都认为淘宝对自己并不构成太大威胁。
淘宝已经做了很多了类似产品，但是对蘑菇街没有任何影响。对淘宝来说，一方面对他们没有投入优势资源；另一方面，他们最擅长的是交易，面对的多数是商家，而做社区不是想发力就发力的，不善长的事情拼命发力是没有用的
创新是两家电子商务网站的的灵魂，团队创新、产品创新、理念创新。但是在创新之前，一定要对用户的行为进行深入的研究，这样才能挖掘到平时看不见的东西，细节才是创新的根本。这也是蘑菇街和美丽说在未来所作出的必然选择。