近日，百事将在中国的装瓶资产全部出让给康师傅饮品控股，换取康师傅饮品控股在中国的控股公司——康师傅饮品9.5%的权益，相当于百事间接持有了康师傅饮品的母公司康师傅饮品控股5%的权益。
随后，康师傅立即发布声明称，很高兴获悉商务部已经批准了百事公司和康师傅之间的战略联盟。这就意味着，康师傅与百事联姻已顺利成行。中国预计在2015 年将成为全球最大饮料市场。据了解，百事和康师傅将成立一个战略联盟办公室，负责管理战略联盟的下一步工作，包括与平稳过渡和业务有关的各项事宜。百事也由此透过投资控股有限公司FEB间接待有康师傅饮品控股5%股权。百事有权决定到2015年前把在康师傅饮品控股的间接持股增加到20%。目前百事中国合资瓶装企业的股东不会因此交易而发生变化。值得关注的是，为了保证联盟顺利过渡，康师傅方面此次请回了原百事中国区原总裁朱华煦，由他负责联盟合作事宜。百事将成立一个由陆文凯（百事中国董事长）和朱华煦共同领导的战略联盟办公室，以确保与各方的良好沟通协调和业务的持续发展，直至灌装厂业务的日常管理完全移交至康师傅。
“康百”联盟带来的机遇：使创新的新产品更快进入市场，增加消费者的选择；通过结合本地和全球生产和分销优势，促进运营效率，减少成本；通过康师傅饮品分销网络优势，向全国的百事零售商和餐饮服务业客户提供更好的服务；支持中国中西部地区经济发展，开拓新商机；扩大百事的碳酸和非碳酸品牌饮料的全国分销；增加百事对其品牌和市场推广在中国的投入。
康师傅和百事合作后，两者的市场份额达到19.9%，接近总市场的两成，牢牢坐稳了软饮料市场的首位，此次联盟必然会使内地饮料业的排名座次发生变化。
据悉，2011年康师傅占据中国饮料市场14.4%的份额，排名第二，百事以4.4%的市场份额排名第四。拥有15.1%份额的可口可乐占据第一的位置。排名第三的是娃哈哈。完成收购後的康师傅，将拥有18.8%的市场份额，超过可口可乐跃居第一的位置。
虽然此次联盟被广泛认为将挑战可口可乐在中国饮料市场的霸主地位。不过，能否1 1大於2，康师傅与百事可乐仍将面对诸多挑战。除了百事可乐原有灌装厂员工的安置问题外，两家企业文化迥异,如何分配资源，合理使用康师傅和百事可乐原有的渠道，也成为判断该战略联盟是否成功的关键所在。
由于在康师傅接手以后，百事可乐仍将毛利润最高的浓缩液厂控制在手中。同时此前康师傅的新闻发言人也对外否认了康师傅利用百事可乐灌装厂生产康师傅饮料的可能。这也意味着康师傅除了扩大销量和控制成本之外，别无其他的扭亏方法。
回望2011年业绩，康师傅并未交出令投资者信服的成绩。2011年，康师傅营业收入达到78.67亿美元，比上年同期的66.81亿美元增长17.7%；但全年净利润出现了6年来首次衰退，同比下滑12%。同时，在饮品业务中，尽管营业额上升了13.22%，但由於饮料主要原材料维持於高位，使得饮品事业毛利率同比下降2.81%至25.67%。
从2010年以来，包括可口可乐、百事可乐、达能、百胜餐饮、雀巢等跨国企业均纷纷加大在华收购和并购力度。多家本土知名食品企业落入外资之手，与此同时，不少在华外资企业还加快独资脚步，不断从中方合资企业中回购股份。帝亚吉欧控股水井坊、雀巢收购银鹭，还是百胜收购小肥羊，均获得了商务部的放行。去年年底商务部还批准了雀巢公司以17亿美元收购徐福记60%的股权。中外企业联姻有助中国企业学习国外品牌的经营等经验，民族产业有望得到提升。但效果如何，都需要待时间去证明。
交易主角背景简介：
【康师傅】
康师傅是中国最大的台湾公司。在香港交易所上市，由台湾彰化县魏姓四兄弟创办，中国大陆的公司总部设于天津。主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营，现任首席执行官魏应洲。
【百事】
百事公司是全球第四大食品和饮料公司。1981年进入中国建厂，其旗下有“百事可乐”、“七喜”、“美年达”等品牌，已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业，总投资超过10亿美元。