永辉超市是2001年在福州创立的本土超市，最初只在福建本土有三家超市。十余年来，凭借生鲜产品这项“看家本领”，基于生鲜品自营积累的经验，以“自营+标准化”的“永辉模式”获得了快速扩张。

走出福建

永辉超市的前身是“福州屏西生鲜超市”。2000年，永辉超市董事长张轩松和总经理张轩宁兄弟成立了这家店，并以生鲜作为主打。在永辉超市的字典里，…

“今天我将离开中国；跟你们在一起，我收获了美好的记忆；通过你们，我学到了很多东西。”这是家乐福中国区总裁罗国伟在离开中国前给中国同僚写的赠别诗歌。罗国伟在中国区家乐福执政6年，家乐福公关公司为总结他的执政生涯专门为他制作了一本纪念册。不管他职业功过得失如何，但是罗国伟在家乐福的发展上无疑产生了重大影响。

罗国伟的“执政纲领”

农超对接

家乐福是在中…

在过去的15年里，家乐福、沃尔玛等外资巨头的迅猛扩张一直在挤压着本土零售商的生存空间，但后者并没有屈服。步步高连锁是一个典型案例，类似的包括福建永辉超市、江西洪客隆、江苏苏果超市等，它们深耕本省市场，更加洞悉当地消费者需求，并与本地供应商建立更紧密的供应链关系。但困难在于，在向异地市场扩张时，它们也不约而同出现了水土不服。现在，被一群洋高管改造后的步步高能让星星之火燎原吗？

民营超市…