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中国那些有名的天使投资人,怎样的团队和项目能够打动他们?

Danny 发布于 2013-02-04 15:22 阅读次 

中国那些有名的天使投资人,怎样的团队和项目能够打动他们?徐小平喜欢“忽悠”,给他讲梦想就可以。李开复难被忽悠,需要经得起推敲的故事。雷军喜欢投资大公司出来的,要找熟人推荐。薛蛮子是大小通吃,什么都投,弱点是告诉他别人要投,并且再打点折扣基本就搞定了。蔡文胜喜欢草根和千万用户,有用户就有一切。熊晓鸽首先会看市场,相比团队和项目而言,更重视的是团队……

我们特地为您整理了以下业界天使投资人们的投资偏好:

薛蛮子:4个“最爱”

一直以来,薛蛮子看似不管什么行业,几乎什么都投,大小通吃。其实对于创业项目,薛蛮子指出,一定要有一点前瞻性,可能是你在打工期间看到了一个需求,这个需求是目前没有被解决,而你提出的解决方案是一个简单、易行、细分的。

想要拿到薛蛮子的投资,他的“最爱”是:

1、 这个人对事情本身的兴趣和痴迷远远大于金钱;

2、 这个人有没有基本的道德水准,看他对人、朋友、亲人的态度怎么样;

3、 这个团队有没有凝聚力,团队凝聚力的大小决定了大家能否齐心协力做成这个事情;

4、 创业者情商最好要高一点,对于情商特别低的创业者我比较害怕。智商高、情商低的人很难搞,就容易闹出不愉快。

雷军:三条投资原则

在同行眼中,雷军有两个特点,一个他偏喜欢大公司出来,有一定管理经验的人,而他之前没有做过。第二,你要想办法找到他身边熟悉的人来做介绍人,具备这两点基本上就能搞定他。

对于项目,就雷军个人风格而言,他不是特别关注商业模式,而是市场规模。关于人,雷军更偏爱平均35岁的创业者,他们有经验,这样的成功率要高很多很多,“这是因为中国比拼的是执行力,还没有到创意稀缺的时代。”而对大学刚毕业的人,雷军是不投的。

雷军曾总结自己的三条投资原则,第一条就是人要靠谱、不熟不投;第二就是大方向没问题;第三个就是小方向被验证。

徐小平:投资如看人

在徐小平看来,天使投资最深的哲学,就是坚定不移的判断人,而不是判断模式。他有自己的四个角度:

1)  学习力:包括过去、现在和未来的学习能力,比如学历就代表一个人过去的学习能力。

2)  工作力:包括工作经验、技能和资源等。

3)  影响力:也叫个人魅力,就是感染他人的能力。

4)  坚持力:能够克服困难走过去。

另外,徐小平会从三个角度来判断团队:

1)  团队吸引力:团队成员之间是否有那种互相爱慕仰慕的情感,觉得能跟这个人一起工作很棒。

2)  团队互补力:团队成员间互补,但也不单纯的是指能力,也包括性格。

3)  团队协调力:一堆人一起做事,一定会有冲突,团队从冲突走到妥协的能力非常重要。

蔡文胜:喜欢草根和千万用户

“单凭一个创业企划书就能拿到投资已经成为传说。”天使投资人、4399董事长蔡文胜分享了他在寻找和挑选创业者时看中的三点:第一,从用户角度看产品价值;第二观察用户规模,规模越大,赚钱就容易;第三,看创业的团队。

关于寻找项目,网站出生的蔡文胜指出,会比较关注个人流量方面,“庞大的站长资源和市场上第一时间了解到的产品相关数据,是两个很重要的渠道。第三个就是朋友同人之间的介绍。”

熊晓鸽:只琢磨3件事

熊晓鸽是最早将西方技术风险投资实践引入中国的人,在他看来风投就像漂流,一定要看对河流,看对河流往前划就行了,只要不被淹死,总能游到目的地,到的早一点儿赚钱就会多一点儿,到晚一点儿赚得就少一点儿。

“我的工作就是做投资,只琢磨3件事:一是市场,二是产品,三是管理团队。实际上,最根本的就是琢磨人。琢磨一个项目进入的时机,还要观察项目的团队对资本的复杂态度。”

对于团队和项目哪个更重要?熊晓鸽指出,选对了河流,团队就是划船的舵手,本事好一点儿就不翻船,能够很快到达终点;本事差一点儿可能就会翻船,所以团队是这里面最重要的一环。

中国那些有名的天使投资人,怎样的团队和项目能够打动他们?徐小平喜欢“忽悠”,给他讲梦想就可以。李开复难被忽悠,需要经得起推敲的故事。雷军喜欢投资大公司出来的,要找熟人推荐。薛蛮子是大小通吃,什么都投,弱点是告诉他别人要投,并且再打点折扣基本就搞定了。蔡文胜喜欢草根和千万用户,有用户就有一切。熊晓鸽首先会看市场,相比团队和项目而言,更重视的是团队……

我们特地为您整理了以下业界天使投资人们的投资偏好:

薛蛮子:4个“最爱”

一直以来,薛蛮子看似不管什么行业,几乎什么都投,大小通吃。其实对于创业项目,薛蛮子指出,一定要有一点前瞻性,可能是你在打工期间看到了一个需求,这个需求是目前没有被解决,而你提出的解决方案是一个简单、易行、细分的。

想要拿到薛蛮子的投资,他的“最爱”是:

1、 这个人对事情本身的兴趣和痴迷远远大于金钱;

2、 这个人有没有基本的道德水准,看他对人、朋友、亲人的态度怎么样;

3、 这个团队有没有凝聚力,团队凝聚力的大小决定了大家能否齐心协力做成这个事情;

4、 创业者情商最好要高一点,对于情商特别低的创业者我比较害怕。智商高、情商低的人很难搞,就容易闹出不愉快。

雷军:三条投资原则

在同行眼中,雷军有两个特点,一个他偏喜欢大公司出来,有一定管理经验的人,而他之前没有做过。第二,你要想办法找到他身边熟悉的人来做介绍人,具备这两点基本上就能搞定他。

对于项目,就雷军个人风格而言,他不是特别关注商业模式,而是市场规模。关于人,雷军更偏爱平均35岁的创业者,他们有经验,这样的成功率要高很多很多,“这是因为中国比拼的是执行力,还没有到创意稀缺的时代。”而对大学刚毕业的人,雷军是不投的。

雷军曾总结自己的三条投资原则,第一条就是人要靠谱、不熟不投;第二就是大方向没问题;第三个就是小方向被验证。

徐小平:投资如看人

在徐小平看来,天使投资最深的哲学,就是坚定不移的判断人,而不是判断模式。他有自己的四个角度:

1)  学习力:包括过去、现在和未来的学习能力,比如学历就代表一个人过去的学习能力。

2)  工作力:包括工作经验、技能和资源等。

3)  影响力:也叫个人魅力,就是感染他人的能力。

4)  坚持力:能够克服困难走过去。

另外,徐小平会从三个角度来判断团队:

1)  团队吸引力:团队成员之间是否有那种互相爱慕仰慕的情感,觉得能跟这个人一起工作很棒。

2)  团队互补力:团队成员间互补,但也不单纯的是指能力,也包括性格。

3)  团队协调力:一堆人一起做事,一定会有冲突,团队从冲突走到妥协的能力非常重要。

蔡文胜:喜欢草根和千万用户

“单凭一个创业企划书就能拿到投资已经成为传说。”天使投资人、4399董事长蔡文胜分享了他在寻找和挑选创业者时看中的三点:第一,从用户角度看产品价值;第二观察用户规模,规模越大,赚钱就容易;第三,看创业的团队。

关于寻找项目,网站出生的蔡文胜指出,会比较关注个人流量方面,“庞大的站长资源和市场上第一时间了解到的产品相关数据,是两个很重要的渠道。第三个就是朋友同人之间的介绍。”

熊晓鸽:只琢磨3件事

熊晓鸽是最早将西方技术风险投资实践引入中国的人,在他看来风投就像漂流,一定要看对河流,看对河流往前划就行了,只要不被淹死,总能游到目的地,到的早一点儿赚钱就会多一点儿,到晚一点儿赚得就少一点儿。

“我的工作就是做投资,只琢磨3件事:一是市场,二是产品,三是管理团队。实际上,最根本的就是琢磨人。琢磨一个项目进入的时机,还要观察项目的团队对资本的复杂态度。”

对于团队和项目哪个更重要?熊晓鸽指出,选对了河流,团队就是划船的舵手,本事好一点儿就不翻船,能够很快到达终点;本事差一点儿可能就会翻船,所以团队是这里面最重要的一环。


关键字: 天使投资人 创业投资 风险投资
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