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马克•扎克伯格(Mark Zuckerburg):社交网络教父背后的低调生活

vivian 发布于 2012-06-14 11:09 阅读次 

被称为“盖茨第二”的马克·扎克伯格生活中十分低调。马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),是世界上最大的社交网络Facebook的共同创始人和首席执行官。他的社交网站拥有超过8亿,分布于世界各地的活跃用户,单单美国就有大约2亿人在使用Facebook。

Facebook,2004年诞生于扎克伯格先生的哈佛大学宿舍房间里。Facebook是从一个大学内部网络社区,慢慢发展壮大至今。当时它只是为哈佛校内学生,提供一个互相交流各种新潮想法和流行时尚的社交网络平台,刚开始学生利用其出售汽车和电影,组织总统选举的民调和推动有组织的抗议活动。现在、它为全球广告客户提供了一个全新的不可多得的世界级平台,不过由于中国的阻止,Facebook至今仍然徘徊在中国的国门外。

2012年05月17日,随着公众对于Facebook的热烈追捧,终于在承销商摩根大通的推动下首次公开募股(IPO)价格38美元,将使这家社交网络巨擎的估值达到1040亿美元,IPO筹资总额突破160亿美元。这次Facebook的华丽转身,使它成为仅次于美国通用汽车公司(General Motors Corporation)和美国维萨信用卡公司(VISA)之后,美国有史以来筹资规模第三大的IPO。众多投资者认为其每股高达38美元的发行价,远远超过了他们当初的预测。1040亿美元,作为社交网站的市场价值,已经大大高于麦当劳(McDonald’s),花旗集团(Citigroup),亚马逊(Amazon.com)等等一大批美国老牌上市公司。

2012年05月18日,年仅28岁的Facebook创始人马克·扎克伯格,在位于美国加利福尼亚州门洛帕克的Facebook总部,敲响纳斯达克的开市钟,他并没有遵循惯例前往纽约,而是选择与管理人员、工程师和其他员工在公司总部共同庆祝美妙的上市时刻。由于Facebook股票的巨大交易需求量,使得交易系统不堪重负,在推迟时间后于当天上午11:30正式开始对公众出售,股票代码为“FB”。Facebook股票的开盘价格为42.05美元,但不久之后,股价便开始不断波动,试探着下滑到Facebook的市场底价,最终在下午收于比IPO发行价高0.6%的38.23美元。通过这次Facebook的成功上市,马克·扎克伯格也从一个无名小子,一跃成为坐拥超过200亿美元财富的超级富豪。

成熟低调的公众形象

婚礼之外,公众把更多地把注意力集中于:马克•扎克伯格是否足够成熟老练到,可以驾驭这家市值超过麦当劳(McDonald’s)和高盛(Goldman Sachs)的上市公司?正如《财富》杂志新闻评论所言,这个问题的答案将会决定Facebook公司的未来,及其公司持股人的财富。无情的股市,将是对扎克伯格第一次真正的考验。因为在这个市场里,所有的首席执行官(CEO)都明白一个道理:市场没有悲悯。

扎克伯格到底是否适合作为Facebook的首席执行官?关于这个问题,我们通过对在硅谷的数十个风险资本家和企业家,以及每天都陪伴在他左右,与其共同攀登的同事的采访,大略可以概括出大家对于扎克伯格的美好印象。连帽上衣(Hoodie),作为一件与苹果公司创始人乔布斯的黑色T恤衫,齐名的扎克伯格代表性的服装始终伴其左右。他的朋友们还指出,扎克伯格是一个经历过失败磨练,并已经取得惊人成就的领导者,而且他正在变得日益成熟、稳重,让人放心。同时,扎克伯格希望长期担任FacebookCEO的愿望,也得到了同事和朋友的一致认可。正如他原先作为一个软件工程师那样,他将Facebook作为人生的一个程序,并在其中成为一个永久性的个人代码。

尽管如此,扎克伯格先生仍然强烈地意识到他的个人局限性。人们总是说,他的优点是,在产品设计和战略上,倾向于微观管理。他的弱点是,尽管他雇用了最有经验的人员,却还是得不断的处理一些日常事务。虽然,他已经邀请了最顶尖的工程师和管理人员,包括老练的谢莉·桑德伯格(Sheryl K. Sandberg),作为Facebook的首席运营官,以弥补他自己太重的书生气。朋友和同事指出,她常常需要尴尬的指导扎克伯格,如何与下属沟通和建立Facebook的商业战略。

虽然如此,扎克伯格还是持续不断增强投资,位于加利福尼亚州门洛帕克Facebook总部的人力资源。另外他还不断向科技界巨人比尔·盖茨(Bill Gates,美国微软的创始人)和前辈乔布斯(Steve Jobs,苹果公司的创始人)学习,以及使其他公司的领导人加盟Facebook,比如马克·安德生(Marc Andreessen,探索浏览器的奠基人),和唐纳德·格林汉姆(Donald E. Graham,华盛顿邮报的主席)

低调另类的家庭生活

2012年5月19日,在Facebook成功上市后的第二天,扎克伯格在他的个人主页里,把婚姻状况从单身更新为已婚。当日,大约100位的亲朋好友被召集到扎克伯格家位于加州帕洛阿尔托市的家中后院,起初他们以为是为他的长期女友普莉希拉·陈(Priscilla Chan)举办的毕业宴会,恭祝她顺利毕业于加州大学医学院。然而当它们都到齐后才被告知,其实,这是他们两人的婚礼现场。婚礼现场上,扎克伯格并没有穿着他的“传统服装”(连帽上衣:Hoodie),取而代之的是一袭黑色的西服和白色的衬衫,而他的夫人,陈博士则选择了传统的白色婚礼服饰。

黝黑的皮肤,微胖的身材,细长上扬的丹凤眼,连穿着也和扎克伯格是“绝配”,宽大随意的连帽衫常常让她看起来有些“邋遢和土气”。与这场简单低调的婚礼一样,这就是征服扎克伯格的普莉希拉,她出生于美国波士顿一个香港移民家庭。不过另据英国《星期日邮报》27日最新披露,普莉希拉其实出生在美国,其父亲曾是旅居越南的华裔,上世纪70年代以难民身份移民美国后,与越南妻子开了家小餐馆。为了维持生计,夫妇俩曾经起早贪黑,每天工作18个小时。也许是觉得出身卑微,普莉希拉几乎从不向外人透露家世背景。普莉希拉祖籍江苏徐州,再加上憨厚的外表,中国网民亲切称她为“南京小胖妹”。与传媒大亨默多克的华裔夫人邓文迪可谓是“老乡”,媒体甚至称她为“邓文迪第二”。尽管普莉希拉没有像邓文迪一样帮助丈夫打理事业,但在扎克伯格创业初期,普莉希拉一直在背后支持着他,还跟随男友来到加州创业。

时间倒转回2003年的哈佛校园时代,扎克伯格与普莉希拉2003年在哈佛的一个聚会上相识,他们当时都在排队上厕所。那次聚会是由犹太裔联谊会Alpha Epsilon Pi主办的。后来在面对《纽约客》记者的采访时,普莉希拉说,扎克伯格那时看起来像个书呆子,他当时拿着的酒杯上还写了一行C++代码。当时的扎克伯格正处于创业的初级阶段,他在一次哈佛校园内“Facebook”招募新员工时问普莉希拉:“想到Facebook来工作吗?”普莉希拉笑着说愿意,并递给了他一根棒棒糖作为“定情信物”。

据媒体后来揭露,普莉希拉在与扎克伯格同居之前,“为了让爱情保鲜”还曾定下“恋爱法则”。由于两人平时都很忙,因此“恋爱法则”规定两人每周必须至少约会一次,“单独相处的时间不得少于100分钟,并且约会不能宅在扎克伯格家中,也不能在网上。”通过这些的细节,也让外人得以一窥社交先生与其第一夫人浪漫的爱情长跑生活。

一个拥有崇高目标的公司

相对于其他硅谷公司的精英和创业者,扎克伯格还拥有大大超过其前辈的持股比例。从首次公开募集的文件显示,作为Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)拥有57.1%的投票权,使其拥有在Facebook绝对领导地位,并且他打算长期持有这种控制力。

扎克伯格的这种控制力,完全基于Facebook的股权结构。Facebook是以一种双层股权结构上市的。社会公众股股东将购买A类股份,每股有1票表决权。扎克伯格,Facebook员工和目前Facebook的投资人将持有B类股,每股有10票表决权。这种规避常规的“一股一票权”的传统股市规则的做法,已经成为很多公司创始人在上市以后继续控制公司的常规做法。

首次公开募股之前,扎克伯格拥有28.4%的B类股,在可能与其他准备出手B类股的投资人进行协议后,他将控制至少57.1%的B类股。这将使他在Facebook公司拥有完整的表决控制权。然而,这也造成了在IPO之前,投资者争相抢夺Facebook的内部股份。因此,扎克伯格试图把Facebook描绘成,最纯粹的伟大企业的缔造者,而并不是一个从华尔街走出来的赚钱机器。

扎克伯格在给潜在的投资者的信上这样写道,“Facebook的创始初衷并不是要成为一个公司,他是要成为一个建立和维系人们社会关系的平台,使得整个世界联系得更紧、更开放。”接着,扎克伯格试图把他的产品同报纸和电视进行比较,他指出:“Facebook向往的是,让人们有能力分享,并建设更加美好的社会核心价值和工业体系。我们并不是在建设一个造钱机器,而是要通过金钱来建立一种更好社会服务。”

扎克伯格所设想的或许是人类历史上最具野心的计划。按照他的设想,“人际关系是社会的基本构成单元,是我们发现创意、理解世界并最终获得长久幸福的必经之途”。Facebook以“分享”精神为支柱,重新塑造了人与人、人与经济、人与政治的沟通方式,从而让世界变得更加开放,更加紧密相连。

通过公开的文档显示,扎克伯格的Facebook在不经意间已经成为了新一代的资本新贵。通过广告销售和贩卖网络虚拟物品,在整个2011财政年度,Facebook的利润比上一年增加了将近88%,达到了创纪录的37亿美元。尽管如此,他在搜索巨擎谷歌(Google)的379亿美元的利润面前,仍然是小巫见大巫。但是,许多分析师认为,Facebook创新的社交模式和精准的广告投放效应,将会使得广告商们投入越来越多的资金。

可以想象的是,针对Facebook这种完全不同于传统网站的社交平台,他开启了一扇通往社交关系的网络大门。它具有划时代的意义,用户通过网络不断分享和维持着各自的社会关系,并且大量真实的用户通过网络同时互动,Facebook大概就是西方圣经里描述的“通天塔”(注:《圣经·旧约·创世记》第11章宣称,当时人类联合起来兴建希望能通往天堂的高塔;为了阻止人类的计划,上帝让人类说不同的语言,使人类相互之间不能沟通,计划因此失败,人类自此各散东西)和“理想国”的圣地。另外,Facebook犹如一个搞笑的网络处理器,通过“Like”(喜欢)按钮,不断的捕捉和分析人们的性趣、爱好、链接等,使得人以群分、物以类聚。因此,像Zynga这一类的社交游戏公司,便蜂拥而上去抢食这个新开垦的处女地,据公开数据统计,Zynga公司90%以上的利润产生于Facebook。

隐私问题:Facebook最大的绊脚石

Facebook的最大绊脚石——隐私,已经引起越来越多的争议。近年来,投诉Facebook隐私的案件比比皆是。2007年11月6日,Facebook为改善盈利环境,发布了显示广告系统——Beacon(灯塔计划)。该系统的主要思路是采集用户在外部网站的活动并推送给Facebook的好友。由于该广告系统过度使用了用户数据,遭到广泛地抵制,被迫于12月5日宣布允许用户关闭此功能。

2011年11月,Facebook已经与联邦贸易委员会(F.T.C.),达成了部分协议,将会对该公司的一些隐私协议和隐私设置进行修改和调整。显而易见,美国政府也已经开始关注,社交网站未来发展所涉及到的严重的隐私问题。后来,扎克伯格在自己的个人主页上发表声明指出,Facebook已经认识到了“一堆的错误”,他表示会尽快修正联邦贸易委员会提出的意见和问题。

事实上,Facebook不仅仅要面对来自本国监管部门日益增长的压力,其在欧洲方面也面临着潜在的隐私问题,稍有不慎就可能诉讼缠身。该公司在这一领域的最大失误,就是在牺牲用户的时间和部分隐私的情况下,使得广告商取得更有针对性的投放效果,比如,Facebook仅允许朋友、熟人和组员之间的交流信息。而搜索引擎公司Google则采用了,允许任何人搜索任何东西的权利,只是公司在基于关键词的情况下提供广告在旁边。两家公司的产品策略不同,Google以一种自由开放的方式进行,从而减少了部分隐私权的侵害,而Facebook以一种真实、半封闭的社交关系为基础,其将近9亿人的数据真实性,使得广告商趋之若鹜,但也很容易泄露隐私,麻烦不断。

Facebook的历史:争议的起源

Facebook的历史,从一开就陷入了争议的漩涡,另外3个哈佛的学生声称他们拥有最原始的想法,并且在他们雇佣扎克伯格之后,就发现他偷走了网页编码并创建了Facebook。另外,还有一个扎克伯格哈佛同学Aaron Greenspan(阿伦·格林斯潘)声称,自己也是 Facebook 这个创意的最初拥有者,他建立了原型HS系统架构。在后来的爱德华多·萨维林(Eduardo Saverin)起诉马克·扎克伯格一案中,他作为证人出庭作证。当然,Facebook否认了这一切的指控。

2010年,影片《社交网络》改编自本·麦兹里奇(Ben Mezrich)的小说《意外的亿万富翁:Facebook的创立,一个关于性、金钱、天才和背叛的故事》,讲述的是全球第一大SNS社交网站Facebook创始人和CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的创业史,以及马克·扎克伯格登上时代封面后,为了利益与创业伙伴分道扬镳的故事。纽约时报称之为“一个数字时代的以网络社交关系创业、以欲望为驱动利益、以胜利为标志的道德故事”。与之前这些电影、同学和创始人的高调相比,扎克伯格倒是安静得多,他在面对《纽约客》的访问时承认,他曾经确实沉浸在有一点幼稚的嚣张气氛里。

自从扎克伯格创立Facebook公司以来,曾经受到过很多次世界500强公司的收购要约。2005年,MTV(音乐电视网络)出价7500万美元企图收购Facebook。紧接着,软件巨擎微软公司也已更高的价格准备收购Facebook。不过,这些收购请求都被扎克伯格无情的拒绝了。根据曾经出价10亿美元收购Facebook的Yahoo(雅虎)前CEO,特里西蒙(Terry Semel)回忆说,“我从来没有碰到过,有人不为10亿美元心动的”。但是扎克伯格后来表示,“价格对于他来说不是最关键的,Facebook就像他的孩子,我要一直陪伴着他长大,并且是他一直良好的运行下去”。

被称为“盖茨第二”的马克·扎克伯格生活中十分低调。马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),是世界上最大的社交网络Facebook的共同创始人和首席执行官。他的社交网站拥有超过8亿,分布于世界各地的活跃用户,单单美国就有大约2亿人在使用Facebook。

Facebook,2004年诞生于扎克伯格先生的哈佛大学宿舍房间里。Facebook是从一个大学内部网络社区,慢慢发展壮大至今。当时它只是为哈佛校内学生,提供一个互相交流各种新潮想法和流行时尚的社交网络平台,刚开始学生利用其出售汽车和电影,组织总统选举的民调和推动有组织的抗议活动。现在、它为全球广告客户提供了一个全新的不可多得的世界级平台,不过由于中国的阻止,Facebook至今仍然徘徊在中国的国门外。

2012年05月17日,随着公众对于Facebook的热烈追捧,终于在承销商摩根大通的推动下首次公开募股(IPO)价格38美元,将使这家社交网络巨擎的估值达到1040亿美元,IPO筹资总额突破160亿美元。这次Facebook的华丽转身,使它成为仅次于美国通用汽车公司(General Motors Corporation)和美国维萨信用卡公司(VISA)之后,美国有史以来筹资规模第三大的IPO。众多投资者认为其每股高达38美元的发行价,远远超过了他们当初的预测。1040亿美元,作为社交网站的市场价值,已经大大高于麦当劳(McDonald’s),花旗集团(Citigroup),亚马逊(Amazon.com)等等一大批美国老牌上市公司。

2012年05月18日,年仅28岁的Facebook创始人马克·扎克伯格,在位于美国加利福尼亚州门洛帕克的Facebook总部,敲响纳斯达克的开市钟,他并没有遵循惯例前往纽约,而是选择与管理人员、工程师和其他员工在公司总部共同庆祝美妙的上市时刻。由于Facebook股票的巨大交易需求量,使得交易系统不堪重负,在推迟时间后于当天上午11:30正式开始对公众出售,股票代码为“FB”。Facebook股票的开盘价格为42.05美元,但不久之后,股价便开始不断波动,试探着下滑到Facebook的市场底价,最终在下午收于比IPO发行价高0.6%的38.23美元。通过这次Facebook的成功上市,马克·扎克伯格也从一个无名小子,一跃成为坐拥超过200亿美元财富的超级富豪。

成熟低调的公众形象

婚礼之外,公众把更多地把注意力集中于:马克•扎克伯格是否足够成熟老练到,可以驾驭这家市值超过麦当劳(McDonald’s)和高盛(Goldman Sachs)的上市公司?正如《财富》杂志新闻评论所言,这个问题的答案将会决定Facebook公司的未来,及其公司持股人的财富。无情的股市,将是对扎克伯格第一次真正的考验。因为在这个市场里,所有的首席执行官(CEO)都明白一个道理:市场没有悲悯。

扎克伯格到底是否适合作为Facebook的首席执行官?关于这个问题,我们通过对在硅谷的数十个风险资本家和企业家,以及每天都陪伴在他左右,与其共同攀登的同事的采访,大略可以概括出大家对于扎克伯格的美好印象。连帽上衣(Hoodie),作为一件与苹果公司创始人乔布斯的黑色T恤衫,齐名的扎克伯格代表性的服装始终伴其左右。他的朋友们还指出,扎克伯格是一个经历过失败磨练,并已经取得惊人成就的领导者,而且他正在变得日益成熟、稳重,让人放心。同时,扎克伯格希望长期担任FacebookCEO的愿望,也得到了同事和朋友的一致认可。正如他原先作为一个软件工程师那样,他将Facebook作为人生的一个程序,并在其中成为一个永久性的个人代码。

尽管如此,扎克伯格先生仍然强烈地意识到他的个人局限性。人们总是说,他的优点是,在产品设计和战略上,倾向于微观管理。他的弱点是,尽管他雇用了最有经验的人员,却还是得不断的处理一些日常事务。虽然,他已经邀请了最顶尖的工程师和管理人员,包括老练的谢莉·桑德伯格(Sheryl K. Sandberg),作为Facebook的首席运营官,以弥补他自己太重的书生气。朋友和同事指出,她常常需要尴尬的指导扎克伯格,如何与下属沟通和建立Facebook的商业战略。

虽然如此,扎克伯格还是持续不断增强投资,位于加利福尼亚州门洛帕克Facebook总部的人力资源。另外他还不断向科技界巨人比尔·盖茨(Bill Gates,美国微软的创始人)和前辈乔布斯(Steve Jobs,苹果公司的创始人)学习,以及使其他公司的领导人加盟Facebook,比如马克·安德生(Marc Andreessen,探索浏览器的奠基人),和唐纳德·格林汉姆(Donald E. Graham,华盛顿邮报的主席)

低调另类的家庭生活

2012年5月19日,在Facebook成功上市后的第二天,扎克伯格在他的个人主页里,把婚姻状况从单身更新为已婚。当日,大约100位的亲朋好友被召集到扎克伯格家位于加州帕洛阿尔托市的家中后院,起初他们以为是为他的长期女友普莉希拉·陈(Priscilla Chan)举办的毕业宴会,恭祝她顺利毕业于加州大学医学院。然而当它们都到齐后才被告知,其实,这是他们两人的婚礼现场。婚礼现场上,扎克伯格并没有穿着他的“传统服装”(连帽上衣:Hoodie),取而代之的是一袭黑色的西服和白色的衬衫,而他的夫人,陈博士则选择了传统的白色婚礼服饰。

黝黑的皮肤,微胖的身材,细长上扬的丹凤眼,连穿着也和扎克伯格是“绝配”,宽大随意的连帽衫常常让她看起来有些“邋遢和土气”。与这场简单低调的婚礼一样,这就是征服扎克伯格的普莉希拉,她出生于美国波士顿一个香港移民家庭。不过另据英国《星期日邮报》27日最新披露,普莉希拉其实出生在美国,其父亲曾是旅居越南的华裔,上世纪70年代以难民身份移民美国后,与越南妻子开了家小餐馆。为了维持生计,夫妇俩曾经起早贪黑,每天工作18个小时。也许是觉得出身卑微,普莉希拉几乎从不向外人透露家世背景。普莉希拉祖籍江苏徐州,再加上憨厚的外表,中国网民亲切称她为“南京小胖妹”。与传媒大亨默多克的华裔夫人邓文迪可谓是“老乡”,媒体甚至称她为“邓文迪第二”。尽管普莉希拉没有像邓文迪一样帮助丈夫打理事业,但在扎克伯格创业初期,普莉希拉一直在背后支持着他,还跟随男友来到加州创业。

时间倒转回2003年的哈佛校园时代,扎克伯格与普莉希拉2003年在哈佛的一个聚会上相识,他们当时都在排队上厕所。那次聚会是由犹太裔联谊会Alpha Epsilon Pi主办的。后来在面对《纽约客》记者的采访时,普莉希拉说,扎克伯格那时看起来像个书呆子,他当时拿着的酒杯上还写了一行C++代码。当时的扎克伯格正处于创业的初级阶段,他在一次哈佛校园内“Facebook”招募新员工时问普莉希拉:“想到Facebook来工作吗?”普莉希拉笑着说愿意,并递给了他一根棒棒糖作为“定情信物”。

据媒体后来揭露,普莉希拉在与扎克伯格同居之前,“为了让爱情保鲜”还曾定下“恋爱法则”。由于两人平时都很忙,因此“恋爱法则”规定两人每周必须至少约会一次,“单独相处的时间不得少于100分钟,并且约会不能宅在扎克伯格家中,也不能在网上。”通过这些的细节,也让外人得以一窥社交先生与其第一夫人浪漫的爱情长跑生活。

一个拥有崇高目标的公司

相对于其他硅谷公司的精英和创业者,扎克伯格还拥有大大超过其前辈的持股比例。从首次公开募集的文件显示,作为Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)拥有57.1%的投票权,使其拥有在Facebook绝对领导地位,并且他打算长期持有这种控制力。

扎克伯格的这种控制力,完全基于Facebook的股权结构。Facebook是以一种双层股权结构上市的。社会公众股股东将购买A类股份,每股有1票表决权。扎克伯格,Facebook员工和目前Facebook的投资人将持有B类股,每股有10票表决权。这种规避常规的“一股一票权”的传统股市规则的做法,已经成为很多公司创始人在上市以后继续控制公司的常规做法。

首次公开募股之前,扎克伯格拥有28.4%的B类股,在可能与其他准备出手B类股的投资人进行协议后,他将控制至少57.1%的B类股。这将使他在Facebook公司拥有完整的表决控制权。然而,这也造成了在IPO之前,投资者争相抢夺Facebook的内部股份。因此,扎克伯格试图把Facebook描绘成,最纯粹的伟大企业的缔造者,而并不是一个从华尔街走出来的赚钱机器。

扎克伯格在给潜在的投资者的信上这样写道,“Facebook的创始初衷并不是要成为一个公司,他是要成为一个建立和维系人们社会关系的平台,使得整个世界联系得更紧、更开放。”接着,扎克伯格试图把他的产品同报纸和电视进行比较,他指出:“Facebook向往的是,让人们有能力分享,并建设更加美好的社会核心价值和工业体系。我们并不是在建设一个造钱机器,而是要通过金钱来建立一种更好社会服务。”

扎克伯格所设想的或许是人类历史上最具野心的计划。按照他的设想,“人际关系是社会的基本构成单元,是我们发现创意、理解世界并最终获得长久幸福的必经之途”。Facebook以“分享”精神为支柱,重新塑造了人与人、人与经济、人与政治的沟通方式,从而让世界变得更加开放,更加紧密相连。

通过公开的文档显示,扎克伯格的Facebook在不经意间已经成为了新一代的资本新贵。通过广告销售和贩卖网络虚拟物品,在整个2011财政年度,Facebook的利润比上一年增加了将近88%,达到了创纪录的37亿美元。尽管如此,他在搜索巨擎谷歌(Google)的379亿美元的利润面前,仍然是小巫见大巫。但是,许多分析师认为,Facebook创新的社交模式和精准的广告投放效应,将会使得广告商们投入越来越多的资金。

可以想象的是,针对Facebook这种完全不同于传统网站的社交平台,他开启了一扇通往社交关系的网络大门。它具有划时代的意义,用户通过网络不断分享和维持着各自的社会关系,并且大量真实的用户通过网络同时互动,Facebook大概就是西方圣经里描述的“通天塔”(注:《圣经·旧约·创世记》第11章宣称,当时人类联合起来兴建希望能通往天堂的高塔;为了阻止人类的计划,上帝让人类说不同的语言,使人类相互之间不能沟通,计划因此失败,人类自此各散东西)和“理想国”的圣地。另外,Facebook犹如一个搞笑的网络处理器,通过“Like”(喜欢)按钮,不断的捕捉和分析人们的性趣、爱好、链接等,使得人以群分、物以类聚。因此,像Zynga这一类的社交游戏公司,便蜂拥而上去抢食这个新开垦的处女地,据公开数据统计,Zynga公司90%以上的利润产生于Facebook。

隐私问题:Facebook最大的绊脚石

Facebook的最大绊脚石——隐私,已经引起越来越多的争议。近年来,投诉Facebook隐私的案件比比皆是。2007年11月6日,Facebook为改善盈利环境,发布了显示广告系统——Beacon(灯塔计划)。该系统的主要思路是采集用户在外部网站的活动并推送给Facebook的好友。由于该广告系统过度使用了用户数据,遭到广泛地抵制,被迫于12月5日宣布允许用户关闭此功能。

2011年11月,Facebook已经与联邦贸易委员会(F.T.C.),达成了部分协议,将会对该公司的一些隐私协议和隐私设置进行修改和调整。显而易见,美国政府也已经开始关注,社交网站未来发展所涉及到的严重的隐私问题。后来,扎克伯格在自己的个人主页上发表声明指出,Facebook已经认识到了“一堆的错误”,他表示会尽快修正联邦贸易委员会提出的意见和问题。

事实上,Facebook不仅仅要面对来自本国监管部门日益增长的压力,其在欧洲方面也面临着潜在的隐私问题,稍有不慎就可能诉讼缠身。该公司在这一领域的最大失误,就是在牺牲用户的时间和部分隐私的情况下,使得广告商取得更有针对性的投放效果,比如,Facebook仅允许朋友、熟人和组员之间的交流信息。而搜索引擎公司Google则采用了,允许任何人搜索任何东西的权利,只是公司在基于关键词的情况下提供广告在旁边。两家公司的产品策略不同,Google以一种自由开放的方式进行,从而减少了部分隐私权的侵害,而Facebook以一种真实、半封闭的社交关系为基础,其将近9亿人的数据真实性,使得广告商趋之若鹜,但也很容易泄露隐私,麻烦不断。

Facebook的历史:争议的起源

Facebook的历史,从一开就陷入了争议的漩涡,另外3个哈佛的学生声称他们拥有最原始的想法,并且在他们雇佣扎克伯格之后,就发现他偷走了网页编码并创建了Facebook。另外,还有一个扎克伯格哈佛同学Aaron Greenspan(阿伦·格林斯潘)声称,自己也是 Facebook 这个创意的最初拥有者,他建立了原型HS系统架构。在后来的爱德华多·萨维林(Eduardo Saverin)起诉马克·扎克伯格一案中,他作为证人出庭作证。当然,Facebook否认了这一切的指控。

2010年,影片《社交网络》改编自本·麦兹里奇(Ben Mezrich)的小说《意外的亿万富翁:Facebook的创立,一个关于性、金钱、天才和背叛的故事》,讲述的是全球第一大SNS社交网站Facebook创始人和CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的创业史,以及马克·扎克伯格登上时代封面后,为了利益与创业伙伴分道扬镳的故事。纽约时报称之为“一个数字时代的以网络社交关系创业、以欲望为驱动利益、以胜利为标志的道德故事”。与之前这些电影、同学和创始人的高调相比,扎克伯格倒是安静得多,他在面对《纽约客》的访问时承认,他曾经确实沉浸在有一点幼稚的嚣张气氛里。

自从扎克伯格创立Facebook公司以来,曾经受到过很多次世界500强公司的收购要约。2005年,MTV(音乐电视网络)出价7500万美元企图收购Facebook。紧接着,软件巨擎微软公司也已更高的价格准备收购Facebook。不过,这些收购请求都被扎克伯格无情的拒绝了。根据曾经出价10亿美元收购Facebook的Yahoo(雅虎)前CEO,特里西蒙(Terry Semel)回忆说,“我从来没有碰到过,有人不为10亿美元心动的”。但是扎克伯格后来表示,“价格对于他来说不是最关键的,Facebook就像他的孩子,我要一直陪伴着他长大,并且是他一直良好的运行下去”。


关键字: Facebook 社交网络 马克·扎克伯格 CEO 隐私
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